老板一分钱不花，就让全国2700多万会员抢着自掏腰包帮他开店，7年连开610多家酒店，年入21亿，它就是亚朵酒店！那它凭啥这么牛呢？
其实亚朵的套路很简单，就是用客户的钱，开自己的店。但是客户也不傻啊，为啥愿意掏钱帮它开店呢？
这就是亚朵的赚钱秘诀了，非常值得借鉴：
首先，想让客户心甘情愿给你掏钱，那先要让他们信任你、喜欢你啊！亚朵怎么做的呢？
它先是把客户从订房到离开，分出了17个接触点，设计了50多种服务行为。比如进店立刻奉茶，提供晚安牛奶，给有应酬的客户准备醒酒茶，离店时送一瓶40℃的暖心水，客户不满意3小时内一定解决……
就这样，亚朵的会员人数短短几年就突破2000万，而且客户忠诚度很高。
其次，让人给你掏钱，那还得有实打实的回报啊！亚朵怎么设计的呢？
它在线上发起合伙人招募，参与门槛非常低，2块起步，3万封顶。只要参与，以后入住亚朵，就能享受8.8折优惠；每个投入价位，也对应不同的福利回报！
比如投2元，可以享受延迟退房服务，并且有机会抽7888元；
投299，可以住一晚650的房间，还送你早餐、下午茶；
投4999，直接送你5000元的储值卡，再送你一张7888元的床垫；
如果你投3万，不仅送床垫，而且项目落地后，3万原样返回给你；还有机会获得12888元的投入回报。
你发现了吗？亚朵这套玩法，可谓是一箭三雕啊！
一方面，用2元投入8.8折优惠，吸引海量新客户；又用4999的投入回报，锁定老客户重复消费。
另一方面呢，直接聚拢大把现金流，不用自己巨额投入，就能轻资产、低风险裂变新店。
这就是微股东模式，帮你脱离重资产投入的深渊，聚拢社会上的人、钱、资源，来把公司做大！
可能有人会问：那亚朵是大品牌，人家可以这么玩，我们小公司，就算想招募微股东，谁愿意来啊？
这样想你就错了！微股东模式的要点，不是你的规模大小，而是你有没有一套好的机制，吸引客户为你掏腰包。
比如我们有一个开美容院的老板学员，也用这套模式，把客户变成微股东合伙人，2年连开9家新店，怎么做的呢？
首先，她跟店里消费较多的客户说：以前你们在我这儿花1万2万，花了就是花了。现在我们有一个新店计划，你交1万元，以后就是我们的微股东，享受一系列权益！
一，给你1万元的项目，相当于你这1万元还是能消费掉；
二，送你市面上卖5000元的一款家用电器。美容院批发价不到2000；
三，等新店开业后，每月给你利润分红，直到你拿够1万为止，相当于你一分钱没花；
四，你可以介绍亲朋好友来消费，他们头次消费多少钱，我就给你折成等价的项目，划进你的会员卡里，你随时来都能用。
就靠这套模式，光一家新店，她就招募了100位微股东，而且这些人得到了福利，后面再开新店，全都抢着来投。
更绝的是，投了钱的人不仅自己会来反复消费，还会主动介绍别人来，帮美容院转介绍新客户。
如果光靠老板一家家地投钱、开店，9家店可能要花上十年，而这套模式只用了2年。
因此，同样的生意，有人呕心沥血几十年也没做大，有人却短短几年就名利双收，这就是商业模式的差距。
除了亚朵，像快餐行业的华莱士、白酒行业的肆拾玖坊、以及民宿行业的花间堂、茶行业的云放茶园，都在用微股东模式裂变扩张！
老板一定要意识到这个趋势，这个时代，单打独斗的老板，不可能把企业做大。互联网时代，你一定要学会聚拢外部无限的资源，用社会上的人和钱，把企业做大！
如果你还不知道怎么办，可以继续学习我的《互联式盈利思维》，里面结合了餐饮、零售、服装、白酒、农资等多个行业具体案例，为你详细讲解落地方案。
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