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餐饮创业,站上外卖的风口,你可能会创造一个10亿级的外卖独角兽

餐饮行业虽然每年销售额高达35799亿元,但有602万家餐饮企业,餐饮创业,竞争太激烈,有可能挣不到钱,还可能亏一大笔,怎么破?

下一个风口

大神雷军说,站上风口,猪都能飞起来!

餐饮的风口是什么?外卖!站上外卖的风口,你可能成成为一个外卖的独角兽,你也能赚到。

一、外卖成为餐饮的新的增长引擎,让餐饮企业呈几何级数增长

首先,餐饮行业会高速增长。2016年,继续保持两位数增长, 全年实现销售收入35799亿元。

其次,外卖使用用户会继续高速增长

截至2017年10月,我国网上外卖用户规模达到

2.09亿,年增长率为83.7%,占网民比例达到39.7%。 还有很大的上升空间。

手机用户

第三, 截至2016年12月,外卖在三大平台的强力推动下,外卖销售额增长率达到了惊人的361%,全年销售额1791.5亿。 2018年预计会达到2897.9亿元!!!

在中国经济持续放缓的情况下,很难再找到这样高速成长的一个行业了。

第四,外卖占有率会继续提高

外卖占餐饮销售额总额,占比,中国只占5%,而美日,则高达30%。大家可以想象,中国的如果达到30%,外卖就已经是一个万亿级的市场了。

市场空间巨大,中国的外卖市场才刚刚起步。

二、3.3万亿,外卖有可能是未来10年互联网最大的一笔生意

1、互联网正在深刻改变消费者的习惯。

吃饭最常见的有两个场景,一个是在家吃饭,一个是到店吃饭。

用餐场景

到店吃饭,也就是我们现在统计的35799亿元的市场,越来越趋向于两大属性一,一个是社交需求,大家认识个朋友,商务合作,朋友聚会等等。这也表明,以后的餐厅,必须强化社交属性。第二个属性,口腹之欲,自己在家做不了,想吃个臭鲑鱼,慕名而去。现在的购物中心的很多店,小而美的,满足了这个需求。

其它的就餐需求,只有自己在家做,或叫外卖了。

自己在家做,时间成本太大。现代人就发明了速冻食品,

速冻水饺,微波食品、方便面等。这个市场有多大,金百万请大数据公司调研过,8万亿!

8万亿

去年有一个有趣的现像,方便面销售额大幅小滑了

速冻水饺也大幅下滑了。

为什么?因为受到了外卖的冲击,与外卖比起来,这些食品的口感和体验差的太远了。

研究一下日本,在日本,家庭就餐很多时候,就是到楼下的7-11去卖便当回来吃。因为做饭的时间成本太高了。

中国未来也会一样。

3.6万亿+8万亿,乘以30%,是多大一个市场?将近3.3万亿!

至少是万亿级的市场!

所以,外卖未来有可能是互联网上最大的一笔生意。站上这个风口,至少会成为一个10亿级的外卖独角兽!

独角兽

三、7-11用零售的思维做外卖,人均利润高达116万,仅次于阿里

现在我们分析一下,外卖的商业模式分析。

在分析之前,我们先分析一下传统的餐饮商业模式

重装修,现大都讲究设计研,很多餐厅请一个设计,设计一下就要几十万,大家都在攀比装修,几千块一平米。

重服务,中国人口红利结速了,人员服务的成本越来越高。

重生产,厨师,后厨设备,都是非常大的一笔成本。

归根结底,是一个生产服务型的企业。非常传统,用西贝董事长贾国龙的一句话来说,就是把五毛卖成一块,生菜做成烹菜的生意。

西贝贾国龙

而且受到了时间、空间限制极其大。时间,一天就那两个时段,其它时间,人员,设备,餐位都是闲置的,空间,餐位一旦确定下来,上客率不足就会闲置,上客太多,就会因为餐位不足,让顾客流失了。

这种沉重的商业模式,导致了餐饮企业很难进入资本市场,到现在为止,主板上市的也就三家。也很难获得资本的投资,这是中国餐饮企业发展缓慢,没有全国性品牌的一个重要原因。

现在看看外卖的商业模式

轻装修,几本上不需要多花钱的装修。

轻服务。服务配送,都由第三方平台承担了,企业不需要养人。

重生产。实际上要和堂食比起来,外卖的生产相对也要轻一些。

实际上,外卖已经改变了餐饮的商业模式,把餐饮由生产服务型企业,改变为生产零售型企业了。

外卖不在受空间限制,只要有预订,就可以生流并配送,不但单多流失顾客,

外卖也不受时间限制。现在从早餐,到午餐,再下午茶,只要产品足够丰富,都可以送出去。

很多餐饮企业担心堂食和外卖冲突了,影响了堂食的体验,北京有几个大牌餐饮企业也因此一度放弃了外卖,但北京具有26年历史的餐饮百强金百万,一个非常传统的中式正餐,挖到了外卖的最大的痛点,想出了一套完整的解决方案,一年把外卖做到了3个亿,2017年预计会达到8个亿,受到了资本的青睐。

金百万创始人邓超

金百万创始人邓超对外卖的理解是什么?

邓超说:'外卖的本质是零售,零售的追求的是高周转率。

我们详细研究过7-11,我们认为他是最传大的餐饮公司,7-11中餐饮的销售额占比超过了70%,本质上7-11是一个餐饮零售店,大家有机会可以到日本考察一下,几乎每个社区都有一个7-11,老百姓家庭吃饭,都是到楼下的7-11卖几样菜回来。日本7-11,上个财年,人均净利润116万,仅次于中国的腾讯和阿里。7-11在全球有6万多家店,比麦当劳多了近一倍。

7-11是我们学习的对像,把餐饮零售化,增加坪效,增加人均效率。'

餐饮外卖,无论是现在正处于的风口位置,还是轻盈的商业模式,易获的风险投资的属性,都是几千年来餐饮行业未有的大机遇,外卖,正成为餐饮创业的最佳选择!

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