背景：
有一位老板是杭州人，这个老板和另外20个老总共同投资了这个酒店，总投资成本在1700万左右，他们原本的打算是大概用五年的时间收回投资成本，但是谁知道干了大概一年的时间，每个月都是亏损，然后生意就越来越不好，他们21个投资人都很心急，这个酒店有216个房间，价格是298元一晚，酒店有七个会议室，每个会议室的使用率都不高。
具体操作第一步：增加人气
他找到离酒店方圆五公里之内的培训机构、做直销的、做微商的、做保险的公司，找到他们后，跟他们说：我这里有一个三星级酒店，有七个会议室，而且会议室都是全新的，因为我们的酒店刚开了才1年多的时间，现在我们这个会议室免费对外开放。
当他做完这个动作一个月后，会议室瞬间就被别人抢完了，酒店人气流量爆满，房间的入住率大幅提升。
让他身边的所有股东，都知道咱们家的生意越来越好了，果不其然，他做完这个方案之后，身边的朋友都会带着朋友，介绍别人来。
因为很多公司之前花了几万元去开会，现在突然之间有免费的会议室了，很多人都慕名而来，酒店的电话都被打爆了，结果就是人山人海，会议室都满了，而且都要提前打电话预订，这样的结果就是，他的房间入住率直接提升了20%以上，在他酒店吃饭的人也越来越多！
第二步：回笼资金
当酒店人气越来越足的时候，他们提前15天就对这次活动进行了造势，可以说现在的人气已经非常足了，接下来他邀请身边的朋友、股东的朋友、酒店VIP顾客等，召开了一个酒店招募合伙人大会，把酒店216个房间以50元一晚进行分拆售卖，最低起售1年，最长5年。
也就是说他这个酒店平时房间的价格是298元一晚，现在以50元一晚分拆售卖，换成是你，你会买吗？
我相信可能有很多人不会购买，为什么？
因为虽然房间才50元一晚，一个月是1500元，一年下来就是18000元，三年、五年更多，那么就会有人考虑我投资了这么多钱，万一没有这么大的需求怎么办？
这个方案到这里其实用到了一个投资进，融资出的思维。
如果我说你今天以50元一间的价格买下这个房间，今天住或者你以后有应酬，或者你的朋友过来住这个房间，都可以用50元的价格往下来。
如果你这边没有人过来住，那你就把这个房间交给我们酒店，我们以298元的价格卖掉，然后50元的成本还给你，剩下248元，你跟酒店一人一半，看到这里，你是不是瞬间明白了。
如果按照这样的方式，谁都愿意吧，一个酒店房间的成本，一天也就是45元左右，那么现在以50元卖掉一间，实际上我们已保本了。
那么我们卖一年、五年，是不是就可以瞬间收回成本，50元/晚x365天=18250元/年，18250元/年x216个房间=1971万元。
这样是不是就收回了1700万的投资成本，其实这背后还有一个玄机。那就是，我收回了1700万，并不是这个案例最大的价值，最大的价值是背后还找了200多个免费的、义务的业务员来帮酒店宣传、拉客户。
你想想看，卖出了216个房间，相当于找了216个免费的业务员帮酒店做广告，这216个房间的主人要不要拉自己的朋友过来入住，谈客户的时候，是不是首选这家酒店，
总结：
1、通过副产品免费带动主产品销售（会议室免费带动房间入住率提高）；
2、运用产品分拆+售卖使用权=收回投资成本；
3、售卖使用权+利润平分=共赢；
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