个人如何开店开什么店？个人要独立开店，实现当个小老板，享受一下卖东西的乐趣，也希望用自已的创意掏掏金，那么如何开店怎么开，开什么店好赚钱呢？不赚钱不就是公益事业，开店一定要赚钱，某某说自已开店只是为了玩玩，那些都是些门面话，只是经营不好，给自已打完场而已，试问你不赚钱开店有什么用、所以如何开店开什么店一定要在开让好好想清楚，现在提供一下如何开店开什么店的问题供大家参考一下:
      一 为什么要开店？
      想开店的人都是先有想法，才会有行动的，你首先要问清楚自已目的，就是我开店的目的为什么？为什么有想法去开店？是为了赚钱，还是为了实现你的理想，你是属于实干型的还是属于理想型，实干型代表着你开一间店就已经准备好无论店成功或失败的思想准备及为这一间店去思考去努力去劳动。理想型属于较感性的，通常因为别人而影响着自已，或受金钱物质的影响，在开店时未作好准备，开的时候准备不足，对于未来过份乐观。
     二 开什么店？
     当你已经想好你要开什么店，并能下定决定后，你应再多些参与一些网上或线下的专门讲你想开的店的课程，多听听实战的店主的经验，及你自身的资源与这些实战的店主有何优势有何不足，亦只有知已知彼才能百战百胜。开店也一样，你是希望从别人成功的经验开始，还是从自已失败中慢慢摸索开始寻找成功？所以开什么店最主要是对比同行业中最为优秀的，然后适当的借鉴模仿，加以自已的创意与商业灵感。亦只有这样，才能稳保不失。
      三  怎样开店
      当你做好准备了，你该想想实际一点的，就是你有多少资金？这些资金能否让你在创业时期给你足够的支持，最起码也要半年至一年，常说创业容易，守业难，面对现在物质社会丰富的时代，随时你开一间店，第二天在你旁边也会有一家对手加入，创业是冒险者成功者与失败者的共享世界，你应为你怎样开店的资金去做好策划，因为当你开店的那一刻起，人工，铺租，水电费，半夜修，进货，吃饭，工商，地锐等等，不可以预知的使费都会发生，你要做好开店的资金预算。怎么开店要做到能独立开店，不与朋友开，与朋友开不与亲人开，能2个人开不3个人开，记住，与什么人开店都好，一定要做股份最大的，不然你就不要开好了。
      四 开店需要知道的
      1 开店的地头 2 进货方式与供应商 3 人员 4 差异化的服务 5 附近的对手 6 目标群体
    选个好地头等于开店成功的一半了，千万不要记较那一平方多少多少价格，你要会想想人家地头值这个价的原因，你在这地头能开一家店比你找一个差地头开二三家店要强，多少家连锁加盟店的起步是从地头开始，看理发店的经营方式你就知道，除非你想学沃尔沃，用农村包围城市的方式去经营，但你想人家那是有时代背景的，现在是寸土必争的时代，你有好产品好想法那就一定要有个好地头，人流是你最保值的，何况一个好地头，就算你做的不好，你一样可以通过顶手等把失去的钱给拿回来，明我意思吧。
   进货的地点远不远，提供的价格好不好，货品的口碑怎样，这是你需要想的，有好店面，第二步就是找好产品，你常去一家好地头的店面，那里服务员都很漂亮，可价格不好，产品太旧，对于店面营销是很不利的，你必须确保你在选址与所卖的货品其一能有优势，这是你开店的招牌
   人员配备要规划好，不要听那个那个亲人没工作，需要到你那来，你要知道请神容易送神难的道理，做的好就是亲人，做不好你连亲人见面也会难堪，该请的就要请，分好班次，对比附近同行的工资要一样，用提成去刺激员工是最好店铺经营方式，永远有效，千万别从员工食饭等方面去克扣工资以维持店铺运作，你宁愿给员工一个低的开始，从试用到正式到优秀的级别方式去实行的你的店铺员工工资管理制度。人员是通往利润最大化的道路，如何将路走好不走歪路，就要从员工管理，关心员工，提升员工素质做好，真真正正做好一个好店长，背后的努力很多时候是与员工密切配合分享有关。
   差异化的服务是指当你与同类型的竞争对手即店铺提供服务时，你能带给客户怎样不同的销售体验与售后服务，差异化服务可从店铺的会员制建立开始，有了会员制度你就会慢慢地利用二八原则，对忠诚，购买力强及经常走动，消费力低的客户进行有效管理，适当地利用电脑及CRM的管理方式吧。
   知已知彼百战百胜，了解你附近对手的产品，价格，员工工资，铺租，卖点，客流量，营业时间，等对你开店永远是一个最好的出击方式
   目标群体是指你店面所处位置面对的客户群将会是那些，有了确定目标群体，有了调研目标群体，将更有利于你对店铺的装修，人员聘请，工资管理等做好准备 。