第五周推荐：《超越极限》-最受德国中小企业推崇的管理课

跨界思想，连接你我。最性感的创业者精神食粮，探索经营思想的革命，发现自由生活的乐趣，由王鹏辉原创出品。形式：1分钟语音 原创文章 微讲堂。鹏辉新说微信公众号：phnm109。点击右上角“关注”即可加入我们。

鹏辉推荐：

我一直对德国很推崇，有许多值得我们学习的地方。特别是德国中小企业在战略上注重细分市场，做小池塘中的大鱼，成为某个领域的开创者或标准制定者，在该领域的全球市场上获取高占有率，值得中国的中小企业借鉴。

这本书，侧重点在于德国中小企业的管理。特别是第一人称的写法，让我们感觉到有一位教练在为我们指点管理上的迷津。这本书也为我们打开眼界，看看德国人是怎么管理企业的。

作者简介：

史蒂夫·迈哈特，2002年创办蓝橙网络有限公司，不久公司破产，之后开始通过阅读企业管理类书籍或者向成功企业家讨教经验，积累企业管理方面的经验。
2007年，他出售了自己的第二家公司，全力投入企业管理教练有限公司。此公司以自我责任感为中心，帮助企业家构建一个有意义、有价值的梦想，以及促进他们的学习与成长，最后获得成功。
史蒂夫·迈哈特著有《走向成功特许经营之路》一书。

本书目录

第 1 章　我和我的企业处于崩溃的边缘

第 2 章　是专业人员还是企业家
2.1　找出问题的关键性瓶颈——信条
2.2　企业家及其任务
2.3　企业家优势、价值和梦想

2.4　选择与付出
第 3 章　改变前的准备工作
3.1　归还专业性工作
3.2　认识企业家体系
3.3　企业家如何与社会环境产生联系
3.4　区分经理和企业家
3.5　合理安排工作计划

第 4 章　企业的价值、战略和愿景
4.1　明确企业的核心价值
4.2　确定企业的战略原则
4.3　选择企业的目标群体
4.4　帮目标群体找出其存在的瓶颈问题
4.5　企业的愿景

第 5章　 企业家的自我塑造
5.1　自我塑造计划
5.2　坚守让自己走向成功的信条
5.3　处理情绪问题

第 6章　 最后的冲刺

第 7章　 通向成功企业家的康庄大道

第 8章　 我和我的企业获得新生