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AAA拆书《绩效管理》第10章:报酬体系与法律问题


你必须让人们在内心和经济两个方面都能够得到回报。只有钱是不够的,但只有奖牌也是不够的。你必须将这两样东西都给人们。

——杰克·韦尔奇


本章要点思维导图如下  ↓



以下为往期传送门,点击可达:


一、《质量经理手册》:

开始拆书《质量经理手册》

拆书《质量经理手册》第01章:质量

拆书《质量经理手册》第02章:质量管理

拆书《质量经理手册》第03章:全面质量管理

拆书《质量经理》第04章:领导作用

拆书《质量经理手册》第05章:战略制定与部署

拆书《质量经理手册》第06章:以顾客为中心

拆书《质量经理手册》第07章:卓越绩效模式

拆书《质量经理手册》第08章:卓越绩效评价准则的理念、框架和内容


二、《运营管理》

开始拆书《运营管理(第14版)》

拆书《运营管理》第01章:绪论

拆书《运营管理》第02章:战略

拆书《运营管理》第03章:产品与服务设计

拆书《运营管理》第04章:项目管理

拆书《运营管理》第05章:战略能力管理

拆书《运营管理》第06章:学习曲线

拆书《运营管理》第07章:制造工艺流程

拆书《运营管理》第08章:设施布局

拆书《运营管理》第09章:服务流程

拆书《运营管理》第10章:排队分析与仿真

拆书《运营管理》第11章:流程设计与分析

拆书《运营管理》第12章:六西格玛质量管理

拆书《运营管理》第13章:统计质量控制

拆书《运营管理》第14章:精益供应链

拆书《运营管理》第15章:选址、配送和运输


三、《绩效管理》

《绩效管理》第1章:绩效管理与报酬体系

《绩效管理》第02章:绩效管理过程

《绩效管理》第03章:绩效管理与战略规划

《绩效管理》第04章:界定绩效及选择绩效衡量方法

《绩效管理》第05章:衡量结果和行为

《绩效管理》第06章:收集绩效信息

《绩效管理》第07章:实施绩效管理体系

拆书《绩效管理》第08章:绩效管理与员工开发

拆书《绩效管理》第09章:绩效管理技能


四、《工业工程概论》

开始拆书《工业工程概论(第3版)》

拆书《工业工程概论》第01章:工程的历史和工业工程的发展

拆书《工业工程概论》第02章:工业与系统工程

拆书《工业工程概论》第03章:制造工程

拆书《工业工程概论》第04章:设施选址与布局

拆书《工业工程概论》第05章:物料搬运、配送和路径安排

拆书《工业工程概论》第06章:工作设计和组织绩效——工作测定


五、《管理会计》

开始拆书《管理会计:决策制定与业绩激励》

拆书《管理会计》第01章:管理者与管理会计

拆书《管理会计》第02章:成本术语及其用途

拆书《管理会计》第03章:本量利分析

拆书《管理会计》第04章:分批成本法

拆书《管理会计》第05章:分步成本法与成本分配

拆书《管理会计》第06章:作业成本法与作业管理制


六、《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》

开始拆书:《项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第11版)》

拆书《项目管理》第01章:概述

拆书《项目管理》第02章:项目管理的发展:概念和定义

拆书《项目管理》第03章:组织结构

拆书《项目管理》第04章:项目管理的组织和人员配备

拆书《项目管理》第05章:管理职能(上)


七、《企业内部控制:主要风险点、关键控制点与案例解析》

开始拆书《企业内部控制:主要风险点、关键控制点与案例解析》

拆书《企业内部控制》第01章:企业内部控制概述

拆书《企业内部控制》第02章:公司层面的内部控制

拆书《企业内部控制》第03章:采购与付款循环(上)


八、《社会心理学》

拆书《社会心理学(第11版)》


九、彼得·德鲁克《管理》

德鲁克《管理》学习卡系列


十、拉姆·查兰《执行:如何完成任务的学问》

拆书《执行:如何完成任务的学问》

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