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10个项目死亡的信号
Richard118
>《100 管理(通用)》
2013.12.10
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(1)第一版做太多功能;
(2)太依赖新技术平台;
(3)与公司另一个有份量的产品竞争;
(4)团队人手不足;
(5)复杂的问题,需要复杂的解法;
(6)成员开始隐藏进度落后的事实和原因;
(7)不断更改、增加的需求;
(8)2.0 症候群—非要更大、更强、更美;
(9)产品没有市场立足点;
(10)你根本无法解决的大问题。
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