公告称，公司决定将名称变更为“中科云网科技集团股份有限公司”，变更之后，公司的发展方向和定位与大数据生存环境相关。名称变更为中科云网之后的发展方向和定位为，基于大数据生态环境，寻求产业模式创新，通过互联网数据进行垂直整合提供云服务平台，围绕移动互联网，家庭智慧云终端等产品模式进行应用推广。
东方美食点评：孟凯终于把“湘鄂情”的名字改为中科云网了，股票名称的改变，也表明其最终确定了它未来的发展方向和定位。两年来，湘鄂情令人眼花缭乱的“转型”终于有了最终结果，但结果让人们大跌眼镜。业内对其负面评价不断：湘鄂情所谓的的转型，均涉足不熟悉行业的行为，好比种地农民，说自己能够造出卫星导弹，自己不懂，却利用资本平台大肆圈钱。这种转型能否成功，业内多持怀疑态度，其转型方式也不是其它餐企能够复制的。
湘鄂情这两年一直不停地上演转型变身术，先干过保洁（2亿收购江苏中昱，不到一年取消），然后再拍电影（收购中视精彩及迪女影视两家影视公司、与上海瀛联体感成立爱猫新媒体），甚至还做过一阵子的房产中介（与武汉拉斯维加的台北路72号项目被骗6000万）。最终结果用一句俗话形容就是，干啥啥不行，吃啥啥不剩。这次又玩起了编程。一向只求最贵，不求最好的湘鄂情这次可铁了心不想再做饭了，这个湘菜师傅放下了炒勺端起了键盘，用食指敲下了四个字“中科云网”，这飞天一跃的步子大得让湘鄂情的所有股东们都感到蛋疼！
湘鄂情也许会成为“餐饮业内代码敲得最好的公司，当然，他也是科学界内炒菜最好的人”，不过真的做了个二手科学家就能一举扭转颓势吗？我们不能不说：难！
自中央政府打击“三公消费”，高端餐饮行业的确进入了“寒冬”，中国的餐企大环境遇到了些困难，无数餐企都在探寻转型。在转型中那些成功的餐企，坚持了一个原则不放手，那就是永远不要放弃，不要放弃自己的主业。试想，长期做餐饮的，连餐饮的主业都没做好，凭什么认为自己能做好互联网？做餐馆炒菜的不好好研究怎么搞好菜品的味道，也跟着搞大数据了。两年来湘鄂情一会要收“三特索道”，搞旅游，请问他懂这行吗？一会要搞“大环保”，请问他懂吗？一会要“拍影视”，请问他懂吗？一会要搞“大数据”，并扬言乐视啥的，请问他凭什么这么自信？如果大数据还干不好，是不是又要转型造火箭航母？
湘鄂情如此逃跑和放弃，让餐饮人失望，也说明了湘鄂情过往的盈利模式存在巨大问题，尽管湘鄂情也曾努力想朝大众餐饮转型，但都未见成效，这意味着在餐饮领域这么多年，湘鄂情其实从未建立起自己的核心竞争力，所有的繁荣都建立在“三公”消费上，这是没有前途的，也是可悲的，所有的餐饮人都当引以为戒。
不转型没有出路，但转型不能盲目，更不能瞎折腾。关键时候，坚定信念，针对市场新变化去找寻突破才是正道。大董说过：中国的餐饮业永远是阳光产业，永远有巨大潜力，面对困难，我们需要的是坚持。这也是为什么大董的烤鸭店在餐饮大环境不好的情况下，仍能逆势上行，近二年内在北京五公里的地段上连开五家店的原因。相比之下，资本实力远比大董强很多的湘鄂情不仅不像能象同行那样，从营销方式等方面进行质的变革，反而寄希望于通过所谓的阶段性热门行业或热点领域来实现转型，是难有出路的。
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