学会放手,让他人有成长的机会
最近总觉得工作好多,这件事没有完成、那件事也没干好。这个员工不积极、那个员工完成的不好。我问自己:怎么回事呢?就这么点事,这么简单的事情,为什么布置下去就不能尽快的很好的完成呢?非得要一次一次的总结、催促呢?
在我不断问自己的同时突然想到老师说过:“你在这个位置上,做的好是应该的。”带着这句话我觉知自己在工作中有个坏毛病:总觉得别人做的不如自己,容易在心里嫌弃和吐槽别人的不足。接着会导致一些工作停滞不前,或者有些工作完成了,我觉得不合格。
所以这么长时间以来没有几乎没有培养出中层的骨干,在和同事聊谈工作计划的时候,边聊边觉得,自己各个方面都没有做好。对于下属没有做到大胆放手,去给他们成长和锻炼的机会。试想如果大家都做的跟我一样,要我坐在这个位置干嘛呢?
都说跟别人的对话,其实是对自己内心的对话。这时想到自己之前说有个同事因为私心重,不敢放手让其他同事去做事,怕因为别人做的不好而担责任,这不是在说自己吗?作为领导要做员工背后的那个大胆放手、默默支持的人。所以,不要总想着自己做事,要放手交给别人去做,给他们锻炼的机会,出错的机会,改正的机会,这样他们才能成长。
坚持自律,带着大家一起卓越。
单位开展学用《道德经》以来,大家都很喜欢跳拳操舞,很喜欢参加读书会,员工们多少都有了变化。有的员工婆媳关系改善了,有的员工亲子关系改善了,有的员工自己身体也好了。就是,读经一直没有硬性要求大家,所以总觉得差点什么,也不敢称学用《道德经》
从年前开始我们集团在董事长的引领下,从领导层开始每天读经、读经典、行万步、跳拳操舞打卡。大家都坚持的特别好,此时,我也觉知到:为什么这么长时间了,单位的员工都没有开始坚持读经呢?原来根源在我这个“带头人”。是我没有做好,是我的不自律,没有给大家起到带头的作用,没有做好榜样。
从我自己开始读经打卡后,我一边在集团的群里打卡,一边在单位的群里打卡。慢慢的有了一位员工跟着开始打卡了,接着又有了第二位、第三位……三月开学后,除了中午值班的员工,大家统一到会议室一起读经。近两个月的坚持大家从开始的一遍齐读要进一个小时到齐读三十五分钟,从开始的口干舌燥到现在微笑着读经。
今天是最让我感动的一天:由于上周工作的安排每天中午都有活动,耽误了读经时间,我想大家今天会不会都会觉得不统一读经了呢?中午吃完饭后,我稍微晚了十分钟,没想到我到了会议室看到大家都拿着《道德经》在等着我,我很惭愧跟大家道歉晚来了,耽误了大家的时间了。没想到大家都说:没事,我们等着您一起读呢!
原来这么长时间以来都是因为我的不自律,没有做到而耽误了大家,真的很惭愧,对不起大家。这时我又想到了:你在这个位置上,做的好是应该的。
作者:胡丽娜(作者授权代发)
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