第一、用来打败人、说服人

对于一个事、一个行动、一句话，可以进行上溯、直到上溯到原则层面，拿这个上溯出来的原则和大家都赞同的原则，进行对比。

1）如果这个原则和大家都赞同的原则不一致，那么这个原则就是不成立的，所以原来这样的一个事、这样的一个行动、这样的一句话，就是不适宜的、就是不应该的。

2）如果这个原则和大家都赞同的原则相一致，那么这样的一个事、这样的一个行动、这样的一句话，就是适宜的、就是应该的。

这就是用原则来打败人。在现实实际里，有各种各样似是而非的观点、有各种具有迷惑性的观点，但当把它剥离到原则层面，可以一举歼灭这种错误观点。这就是列宁、斯大林在和人辩论时，采用的一个主要办法，在原则层面或创建、或否决、或支持正确的观点。

斯大林为什么令人恐惧呢？就是斯大林用了这个武器，周围的人远不如他，所以他一眼就看出其他人的问题和错误所在、并指出来，在斯大林面前，别人得谨言慎行、战战竞竞，即使如此也不免被斯大林用原则击倒！

他们的话、他们想要的行动、他们想到的事情，在斯大林面前是几乎裸露的！斯大林把它们的所有包装都脱掉、直接露出里面的本质——所基于的原则。

既因为斯大林回溯原则能力的强大，所以普通人就敬爱他。但也正是这个能力的强大，使他周围的人害怕他——没有人希望自己在外面是裸着的！

正是这种原则性的强大，所以，

毛主席：坚决把列宁打倒。打得倒吗？笑话而已。毗蜉撼大树，可笑不自量。

正是因为这些原则，是大家都认可的原则。

证明一

毛主席：这个军队也不是一开始就像现在的情形，它也曾经过许多的改造工作，主要地是肃清了军队内部的封建主义，实行了官兵一致和军民一致的原则。

这就是在军队中建立了官兵一致和军民一致的原则，于是旧军队就变成了新军队，正是这种建立原则，所以又说毛主席创造了红军。

然后就可以用官兵一致、军民一致的原则，去创建红军中的“三大纪律、八项注意”，对于候选的其他意见，也可以用这个原则去审核、去否决排除。

证明二

基于这个原则，就很容易联系到官民一致的原则，这就可以创建干部中的“三大纪律、八项注意”。比如，“三大纪律”是：(一) 一切从实际出发。(二) 正确执行党的政策。(三) 实行民主集中制。

“八项注意”是：(一) 同劳动同食堂。二)待人和气。(三) 办事公道。(四) 买卖公平。(五)如实反映情况。(六) 提高政治水平。(七) 工作要同群众商量。(八) 没有调查没有发言权。

证明三

比如，我们平时教孩子时，有时候控制不住的就严厉训斥小孩、甚至到了伤害孩子的程度，此时怎么说服在气头上的妈妈呢？

那就是回到原则——我们是希望孩子好、而不是伤害孩子，但现在的过份的训斥违背了这个原则。

正是原则具有辨别和审核行动、事件的能力，所以原则性，就成了考核接班人的一个极重要标准。

第二、让行动一致、形成合力

遵循一个原则的各种行动，具有一致性。不一致，就会产生矛盾，而矛盾就是问题、就会发生混乱。

比如，

毛主席：这几年说人家思想混乱，首先是我们自己思想混乱。一方面我们搞了十八条以，十四句话明，也搞了六条指示“，这些就是为了纠正“共产风”，纠正瞎指挥风;另一方面，又来了几个大办，大办钢铁，大办县、社工业，大办交通，大办文教，又大刮起“共产风”这就是前后矛盾，对不起来。虽然我们没有叫大家去平调，但没有塞死漏洞。总结这些经验教训很重要。以后不要前后矛盾，不要一面反，一面又刮；一面反，一面又提倡。

这就是行动不是基于一个原则，导致各种行动出现了不一致，结果就自相矛盾，产生了混乱和矛盾。

高明的人，总是能遵循一个原则，从而在现实情况中，可以做出看似完全相反的行动来。比如，刘邦

刘邦杀丁固

刘邦见大祸临头，只能求丁固放过他，并且作揖道：“两相岂相厄哉！”在他的一番劝说下，楚军将领丁固竟然真的放过了刘邦。

但在刘邦得了天下，丁固来请赏时，刘邦把他杀了。

刘邦赏项伯

项庄舞剑打算杀掉沛公刘邦的时候，项伯也出来舞剑挡住了项庄，项伯还各种给刘邦求情，使刘邦在鸿门宴逃脱。

最后，项伯被封为射阳侯。

这里面的原则是什么呢？为敌人，则不能放过敌人！为友，则应该扶助！

1）项伯虽然在项羽阵营，但他个人从来没有以刘邦为敌人，而丁固当时确实是双方处于为敌的状态。项伯也没有不执行项羽的命令，可以认为项伯一直是刘邦的人。

2）丁固是背主纵敌，而且不执行命令，故当杀。

3）而类似的例子，蒯通游说韩信背弃刘邦三分天下之计，刘邦后来却放过他了。

所以，刘邦是前后一致的，如果放过丁固，只怕丁固后面仍然会纵敌，给自己遗留祸患。而蒯通则是韩信的人，并不是刘邦的人，所以劝韩信三分天下，也合情合理。

这就是原则的作用，让自己前后一致，让大家的行动保持一致性，这种一致会带来力量，如同愚公移山！

正是原则，能让自己和大家保有一致性，力合则强，所以原则性就成了考核接班人的一个重要标准。

这是一个顶尖能力！

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