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如果你是一家总承包单位,在工程实施中,突然接到建设单位的一纸通知
如果你是一家总承包单位,在工程实施中,突然接到建设单位的一纸通知,要求本在合同实施范围内的商品混凝土,改由甲供,请问对本工程的成本有何影响?
如果你正好就是本工程的项目经理,相信你会在接到通知后的第一时间,查阅投标报价和总承包合同。你发现工程总造价为5000万,其中商品混凝土不含税价为800万,并且合同约定了这个工程是一个综合单价包干工程,且材料单价风险承担范围在±10%。
只要你是一名合格的项目经理,那么接下来,你会赶紧询问公司的采购部门,让他们向你反馈商品混凝土的价格。如果价格较高,这时你会庆幸,如果价格低,你会说甲方太黑,但凡有点利润的东西都被他们占了,还赚什么钱?
是的!以上是材料价格高低对成本的影响,但除此以外,还有哪些影响呢?其实只要你认真梳理,就不难发现还有几项影响因素,是非常容易被大多数人所忽略的,比如:
1、税金:对于一般纳税人而言,建筑材料的税金(进项税)因不计入成本,对工程的成本是没有影响的。但当乙供材突然变成了甲供材的时候,因为材料不是由你采购,变相地使该建筑材料的税金(进项税)被计入到工程成本。
如果材料单价高于投标报价的话,间接地增加了工程销项税的税额。
2、风险:如果你单位正常报价(风险范围之内),且800万的商品混凝土无论是由谁来采购,都是这个价的话。突然之间,由乙供材变成了甲供材,对你而言,可以极大地减轻你的资金压力,何乐而不为呢?
但如果材料价降低了很多,超出了合同约定的风险承担范围,对于你而言,省下的钱是一笔可观的利润,这部分费用,在结算时,甲方怎么计算?是否退?怎么退?都约定好了吗?
当然,通常情况下,甲方在后期结算的时候,甲供材是可以调整材料单价差实现真实成本的。那么,问题来了,甲供材退还材料款的时候,是税前退还是税后退?
这些问题在向建设单位正式回函前,都是需要召集相关部门坐下来,认真研判的。这是一个系统性问题,绝非只是一个简单的材料价格问题。需慎重应对!
最后想要提醒的是:甲供材退还材料款的程序是在税前还是税后,税前退还对你没有影响,但对甲方而言,则有可能造成偷税漏税的嫌疑,得事前约建设单位一起,到项目所有地的税务部门进行详细沟通,再做判断。
不知您对此是怎么看的,请在评论区留下您的高见,我们一起探讨,共同进步!
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