2011年8月12日，IBM个人电脑将迎来30岁生日，我深感欣慰。当年PC的推出改变了我们的工作、娱乐和通信方式。我那时未曾预料会创造一个产业，最终其规模达到年销量1亿台。我是设计首台PC的团队成员之一，有幸在80年代领导IBM PC设计，我深感自豪。2005年IBM放弃PC业务，出售给联想，我对此决定感到自豪，这么说可能有些奇怪。当时科技界质疑IBM的决定，现在才清楚，IBM是后PC时代的先锋。
从个人而言，我也已经超越了PC。我的首选电脑是平板。当我帮助设计PC时，我从没想过自己有生之年会看到PC下滑。尽管PC依然是使用最多的设备，不过，它已经不再处于运算领导位置了。它正步上电子管、打字机、黑胶唱片、CRT和白炽灯泡的后尘。
尽管有许多激动人心的设备诞生，如智能手机和平板，但PC作为运算中心的角色不是被其它类型的设备取代，而是被新思想取代，即运算能扮演什么角色。最近，创新越渐清楚地显示，繁荣不是出现在设备上，而是在设备之间的社交领域上，人、想法在其中交汇并互动。在其中，运算可以对经济、社会、人们的生活造成最强有力的影响。
IBM曾介入PC市场、又进入到后PC时代，它描绘了我们企业一个核心的特点：我们一直在寻找下一个大事务。我们预测改变，然后抢先，不是等待并作出防御反应。从90年代中的转型开始，我们一直遵循不断的转变路线。这也是IBM百年后处在最高峰的原因之一。
今天，通过整合业务与技术，IBM将价值带给客户和社会。我们进行基础科学研究，设计世界最先进的芯片和电脑，提供企业政府用的软件，提供企业顾问、IT服务和解决方案，支持客户不断转型。我们已经提出“智慧地球”口号三年了，它再度提升IBM。我们认清了使命，要帮助解决世界最复杂的问题，让世界更好。
不断转型中有一个基本部分：远离商品业务，扩张高附加值市场，这是一个战略。在过去10年，除了抛弃PC业务，我们还退出硬盘和打印机业务。我们大力投资研发，每年投资60亿美元，从而获得大突破，比如沃森电脑的问答技术。今年2月时，它击败了Jeopardy前冠军。同时，我们还通过收购建立了服务和软件业务，尤其是在分析领域。2001年以来，IBM收购了127家公司，总价达330亿美元。
除此之外，IBM还自我转型成全球性综合企业，提高生产力，在全球增长最快的市场扩张。
正在进行的转变对于IBM的业绩有着深远的正面影响。200年时，IBM的税前利润率为11.1%，这也是我们还拥有PC业务时最相近一个全年，去年，IBM税前利润率为18.9%。
正如我最近从PC上买了一台平板电脑般，在IBM我的角色也一直转变。在IBM Research工作十多年后，我现在是IBM中东和非洲区的CTO，在迪拜办工。
克·迪安专访节选：平板影响不会像手机那么大
问：你曾帮助发明了IBM首台PC，对于今天的PC市场你有何想法？
答：它正在转变中。市场相对饱和，设备的选择正在改变。世界的设备选择正由PC向手持设备转变，即手机，或者智能手机。手持设备的增长远高于PC的增长，手持设备将成为人们生活的选择。娱乐，交易，它会成为信用卡，成为驾照，它会成为图片，成为摄像机。它会成为人们的生活。它会管理所有的医疗记录，包括家庭作业。
笔记本会一直存在，我们也会一直会有PC，正如我们开发PC时还有打字机销售一样。但是随着增长，人们还会工作与生活，手持设备便会一路高歌前进。我们看到PC开始持平，因为这些新设备，它可能会开始下滑。
问：乔布斯最近在形容iPad时用了一个短语：后PC时代。你相信iPad、Xoom之类的平板电脑本质上和PC一样吗，或者你会将它归为新种类？
答：iPad及其它平板不会像手机一样造成那么大的影响。一是因为大多平板无法打电话。iPad对于增长性市场来说还是太贵。印度人无法承担iPad售价，但他们买得起手机。平板是介于PC和手机间的设备。我喜欢iPad，如果6-7年前你看到我，我会一直说电子报，iPad本质 上有点像它。信息已经进化到一个关键点，它更为互动，你会带着设备，它能阅读，能获得信息。不过iPad不会替代我的驾照，它也不会是我的护照。
问：你真的认为手机会向那个方向发展吗？它们会成为文档替代者，成为万物之王吗？
答：是的。5-7年内你将不再需要带钱包。你钱包中的一切都会放在手机中。
问：你用智能手机吗？用什么手机？
答：我用黑莓。我想IBM大多的人用黑莓。
问：2004年IBM将PC业务出售给联想，你作何感想？
答：我们的上一代，比如我的父亲，它们可能会一生只做一个职业，做同样的事。今天的业务不允许我们这么做。我们所处的行业中，技术快速推动进步。
（作者：马克·迪安，IBM中东与非洲CTO）
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