民营企业的老板，疑心都特别重，每天像防贼一样防着自己的员工。
对于销售人员，老板怕你带着客户，怕你带着钱跑路，怕你销售提成太多，总之各种怕。于是就想方设法防着你。
有一个例子：一位民营企业的销售经理要出差去跟大客户谈生意，这单生意开始是销售经理从自己朋友那里得到的信息，谈了很久，有几个月了，双方都谈得不错。这次出差主要是谈一些细节上的事，谈好了就可以马上签合同。老板不放心，晚上睡不着觉，本来是要一起来，但临时忽然有事，非要自己亲自去办，没办法，走不开。老板自己来不了，按道理就应该直接委托销售经理全权代理。但奇葩是，老板不但不全权委托，却安排自己的老婆跟销售经理一起去，结果，生意是谈成了。可后来不久，老板娘竟然跟销售经理在一起，还合伙开了另外一家公司，业务跟老板自己的公司一模一样。老板娘跟人跑了…
对于采购销售人员，老板疑心重，有时是可以理解的，毕竟对外嘛。但对于财务，行政人员，有时就不能按常人的想法去理解了。
这不就有一个这样的例子。
有一家民营企业，规模不大，大概就一两百人左右，财务、行政人员都是老板自家的亲戚，朋友。外来的和尚想进入这两个部门，那是想都不敢想。可老板对这两个部门的人还是像防贼一样防着，人员外出要亲自向老板本人汇报；业务要用到公章必须由老板亲自来盖；行政买一些文具用品，老板都要亲自审批，买回来后还要亲自试用一下，怕你乱用钱，买些水货来报销。
于是笑话出来了，有一次，行政人员去买文具用品，老板娘看去买的人是自家亲戚，又是女的，因为老板娘最近在公司比较忙，自己的女性用品这几天怕不够用，为了图方便，就叫行政人员一起帮她买些，买回来后一起报销。那行政人员办事效率也比较高，当天就买回来了，并拿去报销，老板一看，不对，好家伙，自家亲戚也敢来忽悠我，找死。就马上召集行政财务全体人员来开会，并在会上说：你们怎么搞的，竟敢买一些女性用品来报销，你当我是傻子啊！实在没办法，那位行政人员，只好开口回了句：这是老板娘让买的，我又没来那个。
一下子会议室就成为欢乐的海洋，老板无地自容，估算回家又要跪搓衣板了。
所以，作为老板，最好不要像防贼一样防着员工，能放权就放权，企业要做大，必须学会分享，懂到信任，否则，赔了夫人又折兵！
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