违章指挥：主要是指生产经营单位的生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括：生产经营管理人员不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;生产经营管理人员发现违章不制止等。
违章作业：主要是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度(如安全生产责任制、安全操作规程、工作交接制度等)的作业行为。违章作业具体包括：不正确使用个人劳动保护用品、不遵守工作场所的安全操作规程和不执行安全生产指令。
违反劳动纪律：主要是指工人违反生产经营单位的劳动纪律的行为。违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度及其他纪律等。
在企业生产中，每一个成员都是团队一分子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，安全不仅仅是一个人的事，也是团队的事，不仅自己要注意安全，还要保护团队其他成员不受伤害。
工作就意味着安全责任，无论是谁，一旦发生事故必然牵涉到自己、他人和集体。这就有了我们要求的“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让他人受到伤害”。
四不伤害学习
不伤害自己
“不伤害自己”就必须思考
“我”是否了解这项工作任务？
我的责任是什么？
我是否具备完成这项工作的技能？
这项工作有哪些不安全因素？
有什么可能出现的差错？
万一出现事故我该怎么办？
我该如何防止失误？
核心还是我们安全管理的重点“风险”，只有知道自己的风险才能做到“不伤害自己”。
2
不伤害他人
在多人作业时
由于自己不遵守操作规程
对周围观察不够
自己操作失误等原因
自己的行为容易伤害到周围的人员。
不伤害他人
就是你的行为或后果不能给他人造成伤害。
3
不被他人伤害
不被他人伤害
就是每个人都要加强自我防范意识
工作中要避免他人错误操作或其他问题造成的隐患伤害到自己。
4
保护他人不被伤害
保护他人不被伤害
因为每个成员都是团队中的一份子
有关心爱护同事的责任和义务。
不仅要注意自身安全
更要保护团队其他成员不被伤害。
因为一旦出现事故很可能会影响到周围的其他人员，所以“保护他人不被伤害”其实也是间接地“保护自己不被他人伤害”。
安全不仅仅是一个人的事
还是整个团队的事
不仅要注意自身的安全
还要保护其他人不受伤害
因为工作一旦中出现事故
必然会牵涉到自己、他人、集体
“四不伤害”的5项保证措施
(1)严格遵守各项规章制度,严格执行《安全操作规程》,班组严格地、有计划地进行安全生产。
(2)人人都要牢固地树立起“人的生命是第一位”的思想意识。
(3)每一位员工要自觉地学习生产操作技能和业务知识。只有自己掌握了高超的生产技能,才能熟练地、严格地按照安全生产技术规程进行操作。
(4)每一位员工在施工现场工作中都要注意强化自我保护意识。安全生产首先就是要求“自己的安全自己管”,每个员工在生产作业现场应在作业前主动自问互问。
(5)实施“自保、互保、联保”责任制，现场生产过程中员工互相关爱，互相监督，充分发挥团队精神。
“四不伤害”的延展
对于立体交叉作业，涉及的人员较多、单位较多、工种较多、危险作业较多，各施工单位之间的“四不伤害”由个体行为扩展到组织行为尤其重要。
在这种情况下，要想杜绝事故，保证现场所有作业人员的健康安全，必须做到各个作业单位之间的“四不伤害”:每个作业单位自己人员要保证安全;每个作业单位要保证不伤害其他施工作业单位的人员;每个作业单位人员不被其他作业单位伤害;
每个作业单位都有责任保护其他作业前段时间人员不受到伤害。
为了有效落实“四不伤害”原则，强化安全管理，有效避免人身伤害，各前段时间应做到:签订安全协议，进行安全交底，把各自的危险危害因素进行充分辨识并作为安全交底的一项重要内容，各自落实安全措施和安全责任。①危险危害因素辨识;②签订安全协议;③ 进行安全交底(告知);④交纳风险抵押金;⑤现场施工经常进行沟通、协调;⑥现场施工进行统一指挥。
“四不伤害”应从我做起
规范岗位作业行为应从我做起。由“要我安全”到“我要安全”直至“我会安全”，这个过程需要牢固树立安全意识，广泛学习安全知识，熟练掌握安全技能，把正确的安全操作行为变成一种安全行为习惯，才真正形成了一种安全文化，才能做到“四不伤害”。
吐血整理！200种违章行为辨识
习惯性违章100例
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