是金子,总会花光的。永远不会掉价、永远也花不光的财富就是知识。如何推动企业的知识管理实践,在长期的知识管理实践中, 基于对知识管理落地方式的深刻理解,结合国内企业知识管理的客观现状和需求,我们形成了以下重点知识管理解决方案,总有一款适合你的!
很多企业员工吐槽:“知识搜索虐我千百遍,我待知识如初恋。”养兵千日用兵一时,关键时刻,怎能找不到要用的知识。知识仓库让知识变得有序化,让一切搜索变得更简单!
高手一旦要跳槽,老板心急如焚。这样的事情怎样才能把损失降到最小呢?关键岗位知识管理,最大程度减少组织智力资本的流失!
如果说企业是一棵大树,核心能力是树干,那么核心业务便是果实。通过对核心业务知识进行梳理优化后,不管是相关操作说明,还是经验案例知识,全部都能够智能推送,知识与业务的完美结合才能实现最大的企业效益。
很多企业一开始遇到知识管理,刹那间,高山流水遇知音,发誓掏心掏肺也要好好干。但是很奇怪就是“雷声大、雨点小”,到底原因出在谁身上呢?做好知识管理,首先要对企业管理现状与知识管理发展做真实性分析,了解本组织对知识管理的真实需求,才不会种下悲剧的种子。
站在巨人的肩膀上,就可以看得更高,看得更远。这个道理在知识管理工作中尤其凸显。专项知识提升行为解决方案,进行诸如最佳实践、知识转移、同行协助、知识创新等方面的专项方案设计和推进,复制最佳的模式,让每一次的工作都带来最好的效果。
本解决方案凝结了蓝凌十余年的知识管理经验总结,但不同行业、不同业务领域它的发展策略、业务流程、知识体系、技术平台都会有自己的特色,如何面向自身的需求,选用合适的解决方案,就看各位看官的啦!
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