作者 陈怀临 | 2012-03-17 19:49 | 类型 专题分析 | 没有用户评论 ?
［陈怀临注：这是中文http://www.iheima.com/网上的一篇非常重要的文章。希望统同学们能引起思考。。。任何一个产品必须从所定位的服务人群开始长，壮大。。。绝对不能上来就是一个大目标。。。否则会死的很难看。。。原文可参阅：The Startup Curve］ 全球著名的VC博主Fred Wilson今日发表文章，就“创业曲线”发表了自己的看法。其核心观点是：创业要经历苦痛，与其逃避不如坦然面对。说到容易做到难，Fred建议大家新产品完成后，顺其自然的推向市场就可以了，不用考虑太多。他的观点是你总要经历创业“过山车”的，与其之后出现更大的损失，不如现在就先经历一把试试。您能接受他的观点吗？欢迎在文章后留言评论，或和@i黑马在微博上交流。 我正在和多个创业公司一起工作。这些公司处于Paul Graham所描绘的创业曲线的各个阶段。 很多人认为创业公司总是处于上升期以及方向正确。但更多的服务其实都遵循着这个创业曲线。当然了，这并不是说所有的公司都是这样，的确一些公司发展的一帆风顺，跳出了这个曲线所呈现的各个糟糕的阶段。 我昨天中午和一个创业者吃饭，我们已经在一起工作了两年。他最近的项目经过了很多年才算步入正轨。产品功能正在不断完善，客户正在不断增加，业务上也开始利润为正。我对他的成就也很引以为豪。但作为外人，谁能对他之前的创业苦痛记忆犹新呢? 他的秘诀是什么?答案是简化服务和功能。仅仅保留那些体现专业价值的功能，让用户使用上变得简单而清晰。这不是让你在做一个没用的产品(Vacuum)。他的做法是把一个不百分之百完美的产品推向市场，然后找到少数的需要这些尚不完美产品的客户，然后用心的倾听他们的意见，然后根据他们的反馈去制作出顾客们“理想”中的产品。 这就是你为什么你必须要经过痛苦的创业“过山车”这个阶段了。业务下滑阶段是可怕的，而在低估徘徊往往让很多人受不了。接近崩溃是一个濒死的经历。但是没有经历过这种磨难，你不会知道什么才是炒作，什么才是现实。 所以，当我和这些初次创业者在聊他们什么时候把他们的产品推向市场是最佳时机时，我都会说“你自己决定就可以。”作为创业者，你总要在一个点上遭遇创业“过山车”的。那不妨从现在就开始。 本文由@i黑马作者吾初编译自AVC，点此查看原文。 | |
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