有一次，任正非去华为某办事处视察，该办事处主任刚从一线提拔起来，是个新官。他跟任正非接触不多，不了解任老板的脾气。

听说任正非要来，这个办事处主任很重视：大老板来了，接待不能马虎，华为这么大公司，脸面还是非常重要的。于是，他就租了一辆加长林肯去机场迎接。

任正非下了飞机，一看办事处主任亲自来接，脸色就有点难看，再看到豪华轿车，人就炸了。他指着办事处主任的鼻子臭骂：“作为办事处主任，你应该跟客户在一起，要把时间放在客户身上，为什么还要亲自来接我？你的工资不是我发的，而是客户发的！而且，接我有必要租用这么豪华的轿车吗？这是浪费！极大的浪费！”

任正非经常讲，客户才是华为人的衣食父母，老板不是！有一次讲话，他说自己最崇拜两个人，一位是忍受胯下之辱的韩信，不经历风雨怎么见彩虹，不经历磨难怎么能成功。另一位是京剧《沙家浜》中的阿庆嫂，阿庆嫂开茶馆，摆开八仙桌，招待十六方，具有非常好的客户服务意识！

我有个老板朋友，对任正非极为推崇，他说，任正非是中国人的脊梁。他的公司文化氛围非常好，去公司参观，明显感觉到一种昂扬向上、永不服输的狼性精神。

我逗他：“你这是从哪儿学来的？”

他指了指办公桌，我看到桌子上很多书，随手翻了翻，书中很多地方都画了线，甚至做了批注。其中一套书是关于华为管理和任正非内部讲话，书名是《华为内训》、《华为工作法》、《华为管理法》原来秘密在这！

朋友说：“无论是老板还是各级管理者，谁不从华为汲取营养呢！任正非的管理思想一定要学，真的受益匪浅！”

我从网上搜了搜任正非的这几本书，给大家说一下简单的书单介绍：

第一本《华为内训》：来自华为内部一手资料，原汁原味。这本书囊括了华为独特的哲学思想、管理方法、企业文化、干部培养、创新理念、市场营销、知本主义等7个维度。

第二本《华为工作法》：这是一本华为绝不外传的内部培训教程，包括任正非的内部演讲，让你直抵
工作的本质与情绪。

第三本《华为管理法》：这本书带你层层披露，条分缕析，领略华为成功的核心要素，洞悉华为独特的企业理念，团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等。

这套书在头条上线一个月，已经卖了1600+套，很受创业者们的喜欢。原价158，现在只需119，包邮到家。

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