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用心办家校 真心为学生

用心办家校      真心为学生

                 岳阳市洞氮小学—— 张贵平

岳阳市洞氮小学是一所市直属完全小学,现有十八个教学班,五十四名教职员工,在校学生一千一百人。在市教育局的正确领导和岳阳市教育局关工委、巴陵石化关工委、七里山社区领导的支持下,学校将家庭教育工作列为学校教育工作的一项重要内容,坚持不懈地办好家长学校,采取多种形式普及家教知识,引导家长树立正确的家教观,教育家长掌握科学的育人方法,不断提高家长素质。形成了以学校教育为主体、以家庭教育为补充、以社会教育为延伸的教育大环境,增强了教育合力。近年来,家长学校培训针对性强,开放周活动面广,家长参与积极性高,社会反响很好,深受家长、社区居民的一致好评。长江信息报、岳阳市电视台对此进行了专题报道。20096月我校评为岳阳市示范家长学校,20109月被湖南省教育厅授予“湖南省家长示范学校”。

一、健全组织,建章立制,完善了家校管理体系。

1、组织保障。学校成立了由校长牵头,书记具体负责,教导主任、教研主任、大队辅导员、工会主席、办公室主任、团支部书记、巴陵石化关工委领导、教师代表、家长代表参加的家长学校校务委员会。学校班子成员及处室负责人一人兼两职,既是学校义务教育的负责人,又是家长学校的管理者,把家长学校的工作纳入到日常管理中。

家长委员会成员由家长和班主任推荐产生,每班选出一名家长代表,再加上学校班子成员,组成每年一届的家长委员会,定期召开会议研究家庭教育工作,商讨家长学校活动方案,各委员团结一致,齐心协力为家长学校的工作出谋划策。

班级是家长学校的基层组织,我们实施的是以各班学生家长为单位的班级建制。各班的班主任即为家长学校的兼职班主任。学校大队部每学年根据《班主任岗位职责》对班主任任职情况进行评比考核。

2、制度保障。要办好家长学校,光靠热情不能持久,只有形成一整套完善的管理制度学校才能得以健康的发展。办学十七年来,我们在人文管理上下功夫,在建章立制上做文章,学校先后出台了《洞氮小学家长学校章程》、《家长学校管理小组成员岗位职责》、《家长学员考勤制度》、《教师考核制度》、《学籍管理制度》、《优秀家长评比表彰制度》等。在家长学校管理中,我们把制度管理的“刚性”与人文管理的“柔性”有机融合,彰显了家长学校的生命力。

3、经费保障。在端正了开办家长学校的认识之后,校长在人、财、物上尽全力支持。家长学校的讲课教材、讲课人员的劳务费用、课题研究费用、硬件设施的投入由学校公用经费开支。此外学校还寻求巴陵石化社区的支持,由社区出资铺设了学校门前的减速带,给学生安全增添了一份保证。

二、夯实基础,选配良师,激发了家长参培热情。

家长培训总的来说就是四句话:活动有场地,上课有教师,学习有教材,管理有方法。

1、活动有场地。我校2001年新建了高标准的综合楼,我们把一楼多媒体教室作为家长学校的活动基地,并悬挂了“家长学校”的校牌。基地可同时容纳三个班两百多名家长上课,教室里还装备了电脑、实物投影仪、液晶投影仪等现代化教学设施设备,联通了宽带网络,从网络上可以下载学习内容,观看专家讲课视频,是一个理想的学习场所。

2、上课有教师。家长学校上课的老师有来自国家关工委北京的家庭教育专家,有岳阳市教育局家庭教育讲师团成员,有巴陵石化关工委、七里山社区的领导,还有学校的兼职教师。整个教师队伍思想素质好,理论水平高,业务能力强。

3学习有教材。每年九月一年级新生一入学,学校保证家长人手一册学习读本,2008年之前我校使用的是中国中小学幼儿教师奖励基金会编写的《小学生家长手册》,2009年开始使用的是湖南省教育厅关心下一代工作委员会组织编写的《小学生家长读本》。此外,我校还购买了《阳光家庭365与孩子一起成长》、《好父母决定孩子一生》等学习光碟,刻录了中国家庭教育专家的讲座视频《帮孩子成为学习的赢家》。

4、管理有方法。为了激发家长参与培训的热情,我们想了一些办法:一是在授课时间安排上尽量满足家长的要求。根据问卷调查我们了解到大多数家长的需求,一般将家长培训时间安排在周五的下午或休息日。二是提前通知家长,告知家长这次培训的内容、讲课的专家,说明课程的重要性,让家长安排好工作,作好参与培训的准备。三是发动全体学生,督促家长按时到校听课。发放通知时,班主任先对学生进行动员,然后孩子动员父母。凡因为特殊情况不能听课的家长必须向班主任请假。四是家长听课免费,从心理上消除了家长对学校活动的抵触情绪,所有专家、学校教师的讲课费,接待费全部由学校支出。五是每次活动都要求签到。在设计签到表时,我们把学生的名字打印在前面,家长签到在学生名字的后面,这样方便查找没有来听课的家长,同时对家长也是一个督促。六是开展优秀家长评比及表彰活动。我校每年十一月份我们利用家长会之机,组织开展优秀家长评比、表彰活动,其中家长的到课率是评优的主要内容之一。这些措施保证了我校家长学员的参与率达到了98%以上。

三、与时俱进,形式多样,增强了家长学习的效果。

家长学校学制六年,一年级新生入学,家长也同时注册,建立家长学员花名册,学生毕业时家长也同时毕业。其中两次考核(三年级时对家长进行期中考核,六年级时对家长进行毕业考核),18次活动(每年至少要参加三次家长学校活动,其中一次讲座、一次优秀家长经验交流、一次家长开放周)。

为了提高家长学校教学内容的实效性,我校采用的授课形式有:

1、举办专题讲座。

孩子升入小学之后,家长们有的充满期待,有的惶恐不安,有的不知所措,不知道怎样教孩子才好。对此,我们开设了《今天的孩子怎么教》培训班,特聘岳阳市教育局家庭教育讲师团成员胡国华老师,传授心理学,教育学的基本知识,让家长们明白该怎样做好孩子入学的准备工作,怎样帮助孩子逐步养成良好的学习习惯。 

针对高年级学生青春期出现的逆反心理,学校邀请岳阳市教育局家庭教育讲师团成员万楚益老师,为家长主讲《青春期的孩子教育》。      

针对很多家长“望子成龙”、“望女成凤”,但又不懂得如何运用科学方法来教育,有的溺爱娇惯放任自由;有的拔苗助长拼命施压;有的恨铁不成钢施以棍棒的错误做法,学校组织家长观看著名教育专家卢勤的视频讲座《让孩子在肯定中成长》,帮助家长掌握正确的教育方法,让家长学会换一个角度看孩子。

针对孩子学习上存在的问题,我们邀请国家关工委的教育专家、教授,主讲《让孩子成为学习的赢家》,让家长学会解决孩子在学习中遇到的难题。

针对高年级存在亲子交流障碍的问题,学校举办了六年级家长参加的《亲子交流与沟通》专题讲座。在班主任的组织下,六年级的学生每人给父母写了一封信,放在自己的抽屉里,家长听完讲座后来到教室里孩子的座位上,看着饱含真情的书信,做父母的惊呆了,他们看到了孩子的懂事和成长,看到了孩子平时不曾透露的心迹,也看到了孩子的苦恼与无奈,更看到了孩子眼中的自己。事后每位父母郑重其事地给孩子写了回信,回信中充满了肯定和鼓励,对个别错误的认识和偏激的看法进行了引导。每一封信都是情真意切。我们把一部分家长与孩子交流的书信,整理成册,取名《情浓与水》亲子书信交流录,并发布在学校的网站上,供家长学习。

2、举办家长开放周活动。

把家长请进学校,为学校的管理献计献策;把家长请进课堂,让家长亲眼目睹孩子的在校表现;把家长请进办公室,家长和老师面对面地交流沟通。家长开放日活动像一座立交桥,既促进了教师课堂教学水平的提高,又加强了教师面向全体的意识和对“弱势群体”的关注;既促进了家长的自豪感和责任感,也激发了家长的竞争意识;既促进了教师,家长之间的合作,也融洽了教师和家长,家长和学生之间的关系。

3、搭建家校沟通平台。

一是搭建校讯通平台。通过这个平台家长每天可以知道老师布置的家庭作业,可以了解学生在校的表现。家校通开通以来,家长反映很好,很多家长积极要求加入。二是开辟班级家长QQ群,通过聊天的方式进行交流,促进家长和教师对学生的全面了解,及时交换学生在家与在校的信息。三是通过邮箱、学校的网站进行交流。学校网站上设有家长学校专栏,每次家长培训班结束后,家长都要完成一项作业,那就是把听课的感想或体会写成书面材料交给学校,学校择优发布在网站上,供全体家长学习。家长学习体会单份最高点击率达4000多次。此外我们还通过发送邮件形式进行交流,有一位三年级学生的家长给我发来一封邮件,问我她的孩子为什么不喜欢背诵《论语》,而喜欢看一些卡通之类的小人书。我在回信中告诉家长,要学会换位思考,要站在孩子的角度来看待这个问题,文言文大人读起来尚且比较拗口,何况是一个三年级的学生呢,背诵就更难了。即使背出来了也是机械记忆,意义不大。家长心有所悟,从此不再对孩子提出过高的要求。四是电话沟通,每次发的家长培训通知上都印有校长室的电话号码,如果家长在教育孩子的过程中遇到什么困惑,可以通过电话咨询,学校老师会及时给予指导和答复。

4、开展家庭教育经验交流。

在家庭教育中,很多家长是称职的,教育方法是独特的,教育效果是显著的。为了使他们的宝贵经验得到有效推广,学校每学年每个班都开展家庭教育经验交流会,交流会上优秀的家长介绍自己的育子方法,别的家长提出自己遇到的问题,大家各抒己见,畅所欲言,在集思广益中找到了切实可行的方法,取得了良好的效果。

四、以研促教,科研兴校,保证了家校发展动力。

众所周知,教学质量是学校发展的生命线,教育科研是学校发展的助推器。在教研室的领导下,我校每学期至少开展两次专题研讨会,组织一次教学观摩研讨活动,活动促进了教学效率的提高,研讨促进了教师的专业成长。

此外,学校还开展了《社区、学校、家庭三位一体,共创学习型家庭》的课题研究,历时四年之久,20103月正式结题。在岳阳市教育局关工委举行的课题评选中获一等奖,同年6月获省关工委二等奖。

五、三位一体,多方联动,形成了家校发展合力。

我校家长学校的发展,首先得益于市教育局关工委的支持。关工委的几位老领导多次到学校为家长授课,为家长解答教育中困惑。指导我校示范家长学校的创建。

其次得益于巴陵石化关工委、七里山社区领导的支持,关工委的领导亲自给家长上课作讲座。七里山关工委黄主席经常到学校商讨未成年人的教育,把“四类生”即学困生、单亲生、留守生、贫困生登记造册,动员离退休的老同志进行一对一的帮助。每年“六一”前夕,巴陵石化关工委的领导、七里山社区领导、退休老同志积极为学生捐书、赠书,为学校送书柜、建书库。七里山社区张书记、王主任亲自为我校贫困生发放红包,鼓励学生从小立志,长大报答社会。

第三得益于全体家长的支持。有家长来信说:当司机要驾驶证,当老师要资格证,当工人上岗证,就是当家长没有持证上岗。学校开办家长学校,就是要每个家长拿上岗证,我们是先上岗后培训,要抓紧培训的机会,争当一个合格的家长。正是有了这样正确的认识,学校的活动得到了家长的广泛支持,达到了学校、家庭、社会共同育人的目的。

六、总结反思,提升理念,发挥了家校示范作用

我们的辛勤劳动,推动了家长学校的工作向前发展。家长学校的开办,拓宽了我们对学生教育的路子,提高了家长教育子女的水平,家长学校的工作得到了广大家长的肯定。有一位爷爷在来信中这样写道:洞氮小学的家长学校办得很好,学习内容很实际,收获很大,感受很深。听课了才知道教育孩子还有那么多的学问。

七里山社区对我校家长学校给予了高度的评价:

洞氮小学是我们社区的骄傲。学校在十七年前就办起了家长学校,他们把握时代脉搏,精心组织,突出重点,逐步搭建起系统化的家教平台,实现了学校教育、家庭教育和社会教育的有机结合。在他们的努力下,学校、家庭、社会协调配合,学生综合素质得到了全面发展,家长的家庭教育素质也提升很快,为创建学习型家庭,创建和谐社区做出了贡献。

在各级领导的支持下,我校主动与家庭、社区加强沟通,构建学校、家庭、社区三结合模式,把洞氮小学办成了学生喜爱,家长放心、社会认可的一所具有一定影响力的学校,学校连续三年评为社区创建学习型家庭先进单位。年年被市教育局评为目标管理先进单位。

在成绩面前,我们没有固步自封、闭关自守,而是经常和其他兄弟学校沟通、交流家长学校方面的经验,探讨家长学校方面的热点、难点问题。2008年,我校创建学习型家庭的经验在巴陵石化城区得到推广,三所兄弟学校的领导听取了我校的经验介绍,2010年该经验向巴陵石化11所学校推广。20116月,岳阳市关工委在我校召开现场会,向全市一百多所学校推广我校的办学经验。20124月家长学校的经验在全省推广。

 

 

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