临危受命

危机关头，上级想到的是你，这说明对你的认可度肯定要高于其他人。接受或拒绝上级的美意，则要根据具体情况来看了。临危受命，最关键的不是看它所带来的晋升、提拔的机会，而是看你是否具备化解这个危机的能力。

首先，我们应该评估这项任务，成功的几率有多大，抛开一些非你所能控制的因素，比如，以上两个案例其实都是因人际关系引发的管理上的危机。

那么，如果在将来的工作中，你完全不依靠那些“恶人”的合作，成功的几率也超过50%的话，那么，我们可以考虑接受此任务。相反，如果经过评估，你根本无法避开那些不可控的因素，成功的几率很小，建议你最好还是对此任命敬谢不敏，以免破坏上级对你的好印象，还让那些“恶人”们笑话。

其次，既然你已决定接受这个任命，最好把实际困难向上级说明，取得他的支持和授权。

当然，最重要的还是得化解危机。经过评估，你接受了这项任务；通过与上级沟通，你取得了他的最大支持和充分授权。剩下的，就得看你的工作能力和管理之术，带好团队完成任务才是你的终极目标，毕竟绝大多数情况下，上级是只看结果不看过程的。