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?世界500强都会用的11个管理法则!


导读

高效管理团队需要成熟的管理法则。商海沉浮,一条条久经考验的管理法则一遍遍地被检验和推广,不断创造价值。二八原则、鱼骨图分析法、SWOT分析法、PDCA循环规则、5W2H法、SMART原则……听起来高大上的法则到底讲了些啥?具体怎么用?

【学会三条规则,助你效率倍增】

①二八原则:抓主要矛盾,把资源用在最重要最紧迫的事情上。

②遵循SMART原则的计划才具有良好可实施性,也才能保证计划得以实现。

PDCA循环规则:完成计划、实施、检查结果三个步骤后进行改进,之后进入下一个循环,质变就发生在日积月累地渐进改善。


【三种分析方法助你高效完成任务】

SWOT分析法帮你清晰把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,防范可能存在的风险与威胁。

5W2H法有助于我们思路的条理化,杜绝盲目性,能节约读写报告的时间。

③鱼骨分析法可对应企业经营的五大环节,管理者分析后可找出企业的“症疾”并改进。


来源:央视财经 。


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