班主任工作考核量化

班主任考核量化实行班级常规工作平时跟踪量化、每月总结评定的办法进行，班级学习成绩期中期末考核汇总的办法进行，总分100分。班级管理工作量10分，工作态度10分，完成任务25分，班级日常事务管理20分，班级工作实绩15分，教学成绩20分。
一、班级管理工作量的计算。班级人数等于或接近全校平均班额记8分，比平均班额每多（或少）10%，加（减）0.5分。
二、工作态度考核办法。
1、民主测评（5分）。由校德育工作领导小组组织教师代表、学生代表组成民主测评小组，对全体班主任进行民主测评，根据日常观察，分别对班主任进行评价，评价分优秀、良好、一般、较差，分别记5、4、3、2分，然后将个人成绩相加求出平均数。
2、考勤（5分）。病假、事假累计一日扣0.5分，旷工一日扣1分；迟到、早退每次扣0.5分。考勤按学校考勤记录进行核算。
三、完成任务情况考核量化。
1、参加班主任会议（5分）。按要求准时参加班主任会议，无故缺席一次扣1分；因事、病请假，需安排好顶替人员，否则每缺一次扣2分。
2、组织班会（5分）。按要求定期召开班会，并做好相关记录，每缺一次扣1分；记录简单、不符合要求，每次扣0.5分。
3、班主任工作手册、随笔记事（5分）。根据要求，健全班级组织，随时填写班主任工作手册，做好随笔记事，德育工作领导小组定期进行检查，按优秀、良好、一般、较差划分等次，分别记5、4、3、1分。
4、家访（5分）。每位班主任每周至少应有针对性地进行1—3次家访，每学年对本班学生至少要普访一次。家访前拟定好家访提纲，并报告教导处；家访后，将家访内容进行整理，并交教导处存档。家访活动每进行一次记0.5分，每月最多记5分。
5、巩生（5分）。该月没有学生流失，记5分。学生有辍学倾向，班主任必须及时进行家访，了解情况。若劝说无效，造成学生流失，必须按相关规定备齐所有相关手续，报教导处存档。学生流失，没有相关手续，每流失1人扣1分；手续齐全，每流失1人扣0.5分。出现学生辍学，隐瞒实情，不及时上报，每发现一人次，扣5分。
 四、班级日常事务管理量化办法。
①班级纪律、卫生、学习情况检查（10分）。由少先队组织师生进行检查，每周对检查成绩进行汇总，确定名次。前三名每周次记2.5分，4—6名记2分，7名以后记1.5分。每月汇总总分。
②跟班（5分）。班主任要全面掌握班级情况，及时处理班级的突发事件，做到班空查班，早操、课间操、眼保健操跟班，放学时间带班。学校组织检查人员不定期进行检查，并根据检查情况酌情量分。
③路队（5分）。学生放学按要求站好路队，并由班主任带领护送出校门。站队要做到快、静、齐，出校门注意礼让。校内路队由少先队组织检查人员检查量分，每周汇总一次成绩，确定名次。前三名每周次记2.5分，4—6名记2分，7名以后记1分，每月汇总总分。校外路队由路队队长组织，并确保路上纪律良好，学校不定期派教师进行抽查，每发现一次路上乱跑、不遵守交通规则、乱打乱闹现象，扣1分；发生打闹事故，造成恶劣影响的每次扣5分。
五、班级工作实绩量化。
①指令性工作（5分）。高质量完成各部门安排的指令工作（并由该部门及时出具证明，交教导处存档），每次记0.5分，每月最高记5分。
②竞赛活动（10分）。参加市、乡、校组织的各种竞赛活动并获得奖励者，集体获奖分别加3、2、1分（参赛集体由多个班级组成，按各班参赛人数比例计算加分）；学生个人获奖，每人次分别加0.3、0.2、0.1分，竞赛活动每月最高记10分。竞赛活动获奖均以证书或主办方证明为准，时间以获得证书为准。（体育竞赛、学科竞赛等乡以团体成绩量化学校的，以集体获奖计分，不计个人成绩）。
六、教学质量量化办法。
教学成绩的量化分为达标率10分，提高率10分。
综合成绩及格率、优秀率的基本标准，按近两年来期中期末考试成绩中（语文、数学科）及格率平均数值提高5个百分点、优秀率略有提高计算，分为三个学段1—2年级，3—4年级，5—6年级，学期及格率、优秀率按期中、期末平均计算，达到标准记每项记2.5分。（基本标准见附表1）
综合成绩提高率的量化，上一学期本班的期中、期末所有考试考查学科成绩（四率和）的平均成绩为基础成绩，本学期期中、期末所有考试考查学科成绩的四率和平均成绩与基础成绩比较，每提高1个百分点加0.5分，最高加10分。（上学期成绩见附表2）
七、班主任奖励津贴发放程序及办法
1、 班主任奖励津贴以学期为发放周期 ，每学期按5个月计算，在学期结束前一次性发放。
2、 班主任工作出现以下情况的不能享受当月或该学期津贴：①因病或因事连续请假超过3周（含周六、周日）的；②体罚或以其他方式伤害学生的；③管理不当， 班内出现安全事故的；④无故旷工或擅离教学岗位，造成“停课”的；⑤其他失误造成恶劣影响或严重后果的。
3、班主任津贴分为两个部分：基本部分和奖励部分。
基本部分40元，班主任基本完成本月任务，未出现第37条中的违纪现象，即可获得本月40元的津贴。
奖励津贴（40元/月/班）部分与班主任工作绩效挂钩，结合本校考核办法，奖励津贴分为常规管理奖和教学成绩奖。常规管理奖（32元/月/班），次月第一个工作日，由学校组织汇总常规管理成绩（80分），对班主任按2:3:4的比例评出优秀、良好、合格等次，津贴数额分等次确定，分别为50、36、20元。教学成绩（20分）奖（8元/月/班），学期末核算，按班主任人数2:3:4的比例评出一、二、三等奖，奖金数额分别为60、40、30元。（教学成绩量化出现并列时则参考日常管理总成绩确定）
4、代理办主任超过3周（含周六、周日）的，享受当月津贴。