人们经常认为，创业必须有大笔资金才行，但这不一定全对。 许多成功的公司在成立之初确实投入了大量资金，但创业者需要清楚，公司成功与否与创业时所投入的资金多少，并没有直接关系，这一点非常重要。你所需要的资金，事实上并没有你想象的那么多。
不要因为资金不足而感到灰心。这虽然听起来有违常理，但在许多情况下，以少量资金创业，反而比投入大笔资金更有好处。
在创业期，如果资源有限，你将不得不在用钱上更加精明。我创立第一家公司时只用了3,000美元——这笔钱还是老爸提供的贷款，我用它去学习房地产课程。对我而言，这是一个关键的起点，让我最终有能力创建物业管理公司Renters Warehouse。这笔钱不多，但却是我所需要的，而且用在了刀刃上。
如果你正在考虑创业，一小笔资金可以让你在走向成功的道路上坚持很久。那些有好想法但资金短缺的创业者应该如何开始？下面是我的一些建议：
1.自力更生，不要太早寻找投资
自力更生可以让你避免放弃宝贵的公司股份。如果你不需要外部资金扶持，那就不要接受它。
许多初创公司在某一个时点，都必须寻求外部资金，但太快寻求资金支持是错误的。过早寻找投资会导致股份被稀释，未来你在公司中持有的股份会随之变少。
将自力更生的时间尽可能延长，可以让你的产品或服务有时间去获得市场的认可与追捧。除非你可以向投资者证明，一笔新的资金能帮助公司实现明确的目标，否则就不要太早地寻找投资。
2. 小心举债
能有一套新的办公家具自然很好，但在公司初创阶段这是必需的吗？还有，此时此刻，你真的需要2万美元的营销预算吗？
当然，如果你要创建的是一家工厂或要进入零售业，那就另当别论了。不过，大多数初创公司需要的资金，实际上远远低于他们所想。风风火火地刷信用卡来采购物资，确实很有诱惑力，但大多数情况下，这并非好主意。
一家成功的公司，应该是充分利用现有机会的结果。成功的创业者会利用自己手头的资源来取得成功，保证自己能够在不同的阶段做出合适的决策。
3. 做好准备，全力投入
努力工作是所有小公司的先决条件，尤其是你目前并没有额外购买资源或聘请人手的资本。在资本方面所欠缺的，你应该用汗水来弥补。
创建小公司时，要做好长时间工作甚至没有时间睡觉的准备。而且在最开始的时候，不要担心身兼数职。创业之初，你必须自己做前台、出纳、营销总监和财务总监。
4. 当机会来临时，抓住它
公司成功的关键之一在于学会如何发现机会。不论你创业时投入的资金有多少，这一点都非常重要。发现市场中的空白，如果你能找到一种需求，并且知道如何去满足这种需求，你离成功也就不远了。
位于凤凰城的Renters Warehouse特许经营公司，就是预测市场并抓
责任编辑：疏影横斜
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