1季度甲班借特色班组培育的契机,积极营造学习班组氛围,充分发挥每个人的潜能,开展形式多样的岗位练兵活动,有随机问答、操作前的分析、操作后的评价等,在值组长的带领下,认真学习形势与任务报告,提高了员工的思想认识,认清了自己的职责,实践了“三守三人”职业道德。通过开展“五个一”活动,使员工的综合素质得到了提高,班组在劳动竞赛名列前茅,为装置的安全和高产低耗运行打下了扎实的基础。该同志鼓励员工时时“三查找”,在工作中挖潜增效。在他的带动下,班组员工沈依明巡检中发现1D401S内有许多大块料,及时进行汇报处理,避免了因挤出机故障引起的重大事故的发生。1月12日夜班接班后马上进行1系列开车升压工作,由于好长时间没有在夜班开车了,组员们齐心协力并且顺利完成各项开车工作;3月份装置生产1200吨高指数产品中,班组在16日接班后,由于2系列反应波动很大,产品质量在1小时内切了二次过渡料,班组在值班长的指挥下,对2系列进行工艺参数调整,通过近2小时的努力,2系列终于平稳下来,一切指标均在范围之内,直到高指数全部生产结束,始终保持平稳状态,受到装置领导的表扬和奖励。
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