主题：价值5位数的S老板商业连麦
S老板：创业导师
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这是Spenser的第1168篇文章
今年的“金三银四”，来得有些安静呀。
求职者投出去100多份简历，有回应的只有寥寥几份。
根据猎聘调研显示，今年春节开工后有24.95%的在职者想跳槽；
而2021年开工后想跳槽的职场人比例是34.46%，远低于去年。
可即便很多人放弃了跳槽想法，现在的人市场依旧处于供大于求的状态。
1
只想涨薪不想升职，年轻人很佛系
我发现啊，现在很多年轻人，压根不想在公司升职，只希望涨薪。
什么干个几年当主管，她们根本不稀罕，主管能拿多少钱，才是最重要的。
奈何公司不涨薪，于是很多人想到了老话——涨薪靠跳槽。
但除了岗位供应量本身有所减少以外，跳槽涨薪无法达到期待的数值也是求职者遇到的问题之一。
这个时间很多公司裁人，都是为了给即将到来的应届毕业生腾出位置。
精力好薪资低，是年轻人的最大优势。
而那些想通过跳槽来涨薪的职场人，在这种时候似乎并不能逆风飞翔。
这届想跳槽的职场人，已经开始变得谨慎起来。
还有一些人，跳槽只是因为工作辛苦，想要多一些时间休息，但事实并没有他们想象的那么容易。
有人因为大厂太辛苦，自愿降薪去小公司，但谈到后面又没有了下文。
还有人发现跳槽并不能解决实际困境。
叔打个比方，很多程序员跳槽，并不是公司前景不行，就是觉得身体扛不住。
但是换了一家公司，可能一开始还没有很忙，后面一旦有项目需要上线，又得连续加班。
兜兜转转又回到了原点。
说来说去一句话，跳槽的投资回报率不高。
2
“工作盲盒”新花样，是噱头还是创新
叔想起来前两天在网上看到深圳一家公司贴出的招聘贴——盲盒岗位。
岗位描述是：
有一颗加入xx的赤诚之心，却不知自己更适合什么岗位；
消费电子发烧友，想要投递本次校招中没有的小众岗位；
没有相关实习经验，担心无法被面试官一眼选中？
不仅如此，hr还增添了相应的玩法：
hr能够替求职者选择相对适合的岗位，当意向岗位招满时，求职者拥有多次“复活”的机会，可以被优先调剂到其他在招岗位。
手办可以有盲盒，宠物、脱单有盲盒，就连工作都可以有盲盒了。
很多人第一反应，这岗位描写也太不靠谱了吧。
关于盲盒最大的bug就是，盲盒是盲的，但是放东西的人不盲。
就像有人相信花几十块的盲盒能爆出手机，耳机，但最后拿到的耳机某宝一查，19.9包邮。
很多时候，盲盒塞进去的就是卖不出的东西，用另一种方式清仓。
很多人认为，盲盒工作，与其说是给你更合适的岗位，不如说是缺人。
哪里缺人，就把你丢在哪个位置。
讲真，要是放到前两年，叔也会觉得这是在搞花头，但是在如今这种大环境下，工作盲盒反倒是一种创新的方式。
毕业是否要找专业对口工作，是很多大学生困扰许久的问题。
今年考研人数继续突破新高，看看那些文科专业，以往380、390都能稳妥进复试，如今一波400+让你无所适从。
先不说很多人的大学专业并不是自己所选择的，就算是，又有多少人读完四年后还是从事相关职业呢？
尤其是很多人想去从事自己喜欢的职业，最后却卡在了专业上。
咱们的教育，就是辛苦十二年，然后必须选择一个专业上大学。
说实话，叔没玩过盲盒，但是有很多学生粉，我挺能理解年轻人的迷茫。
虽然“工作盲盒”只针对校招，但现在工作上有困境的，真的只是应届毕业生么？
3
多元化背景下，工作需要越来越灵活
很多人说，找工作是自己的事，不要把自己的选择权轻易交给别人，尤其是第一份工作，年轻人一定要找好。
恰恰相反，我认为越是年轻，越要尝试多种选择，因为就连试错，都是一种机会。
这不是把选择交给别人，而是让自己有更多选择。
叔今年不是搞了视频号梭哈项目嘛，然后年前也招了一群年轻人。
有以前在别家公众号做文案的，还有擅长摄影剪辑的工科男……
他们都有一个共性，就是“我没有做视频号营销的经验，但是我相信视频号能起来”。
现在的环境变化实在太快了，就像那些做直播带货的人有几个是真正专业经验的？
当一个新项目队伍快速搭建起来，就是在给一张纸涂上新颜色的机会。
回到我一开始说的离职原因，难道每一位员工离职都是因为不喜欢这家公司么？
一部分人是因为做久了不喜欢这个岗位，或者发现自己并不擅长；
还有一部分人，可能是自己所在项目组经历了行业重创，而别的项目风生水起……
这种情况下，尤其对于一些初创企业，岗位调整或许比裁员更有人情味。
叔觉得，不仅应届生需要管培生，年轻人或许也需要越来越灵活的工作方式。
包括一些行业，让员工自由时间工作，或许比把他们押在公司打卡上班更能发挥潜能和价值。
我一直感觉，每一代人和每一代人都是不同的，应运而生，就应该不断挑战陈旧。
公司和员工可以一起努力去找到好的方式，而不是一个忙着裁，一个忙着辞。
当然，无论是“工作盲盒”，还是传统求职，年轻人找工作，还是要看好合同和劳动法，千万不要被坑。
不要让“金三银四”，最后变成了“不三不四”。
END
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