入司两年的员工为什么要离职？

最近，一朋友委托我，看身边有无找工作的资源，帮忙推广一下，原来朋友公司最近有两名员工提出了离职，这两名员工入司时间差不多，现在陆续提出离职申请（两人无私下商量），入司时间平均2年左右，我留意朋友这家公司平均每2年，人员流动比较频繁。

2年员工为什么离职？他们对什么不满？

我问了朋友两名员工离职的原因，总结来说，就像

马云曾经说，员工离职主要原因只有两个：钱给的不够，心受委屈了；

这是比较笼统的结果，钱给的不够，为什么给的不够？心受委屈了，心哪里受委屈了？

下面我们具体分析一下：

01

 离职成本

员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局，员工和公司都承担很高的成本

员工离职公司承担的成本

离职员工承担的成本

既然员工离职的成本这么高，那公司直接的把员工工资调高一些，员工工资高了，本身工作也习惯了，估计就不离职了，这不就两全其美了吗，

但真的是这样吗？   

02

 升职加薪

朋友公司离职的其中一员工小A，经过深入的沟通，给出离职的原因是工资未调整，且个人职业发展遇到瓶颈期，无法突破，想换个公司，那接下来问小A,接下来有什么打算，她答先休息一段时间，然后再出去找工作。

为什么工资迟迟没有调整？

在回答这个问题前，我们要明白一个逻辑，公司调整工资的规则

一般传统企业，其加薪制度的流程和频率，都是相对稳定的。

一般一年会在年初或根据上次调薪的时间，调整员工的薪资，但也存在着个别情况，如：员工的升职，特别奖励等，这些事宜可在任何时期进行。

普调涨薪的基本流程是这样的：

公司会根据上一年度部门的整体费用，预算本部门今年的费用预算，

接下来部门经理会再根据今年的实际情况，制定出本部门的加薪计划。

除此之外，在综合考虑员工调薪时，部门经理会考虑的因素通常为：

员工上一年度的绩效评估

对部门或公司做出的贡献

现有的薪资水平

领导的主观印象

站在公司层面：

只要部门的涨薪计划按公司标准和流程执行，一般是不会干预和插手的。

在这样的加薪逻辑下，普通员工要想涨薪，重点关注

绩效评估      

每月的绩效完成情况，有无达标，未达标次数是否超过调薪的标准；

个人价值

对部门做出的贡献，比如在工作中推动解决问题能力，以及提出合理化建议，提高了部门的工作效率等；

个人品牌

沟通力  

外部门的评价结果，直接影响你的升职加薪，比如你日常工作沟通力不好，很多部门负面评价，在申请升职加薪时，人事部门会提出相关意见和建议；

行为规范

迟到、早退、经常不参加晨会，这些都是减分项，看似平常的小事，但到关键时刻也能影响结果。

领导的印象

指的是老板和总经理的印象，平时因为职级关系接触不多，但是你的个人品牌能力，以及偶尔的接触都会在领导的印象里，所以要想增加领导的加分项，就要努力做到以上前三项。

那明白了公司调薪的逻辑后，结合小A的情况，经过了解发现她未调整薪资，是因为她的个人品牌影响不太好，平时因工作原因与外部门沟通不畅，但自己浑然不知，部门经理多次沟通，她认为这是小事，每个人都有自己的处事方式方法，部门经理印象里，小A经常迟到，这些原因导致小A调薪的进度有些慢。

03

 能力提升

那到底是选择涨薪还是看发展？

马云爸爸曾经说，绝大多数人是因为看见而相信，只有少部分人是因为相信而看见。大部分人因不相信未来，所以不敢去尝试，可我们相信，哪怕走的是弯路，也比原地踏步强。

什么叫原地踏步？

不是你的工资，是你的水准。

这些年在职场，我见过不少薪水导向的人，都有一个毛病，就是只看工资，不看内容。

拿死工资其实并不可怕，只要你的工作本身有价值，真正可怕的是你拿着死工资，却没有任何长进，不垮掉才是奇迹。

比如小A归结离职的原因是，工作遇到了瓶颈，无上升空间，我认为是个人的思维遇到了瓶颈，

为什么到2年的时间要换公司？

我试着还原了这2年小A在公司的发展历程：

3个月内，

适应了公司的环境，觉得公司氛围还不错，领导，同事大家都相处融洽，决定好好干；

1年内，

熟悉岗位职责，对岗位的理解还没有那么深入，但是日常操作熟练，领导基本满意工作结果，所以，她认为自已能完全胜任岗位；

2年左右，

岗位流程职责非常熟悉，认为这个岗位就这么点事，其实，经过2年的历练，领导想要让小A在岗位上更加深入，有意识培养她的专业能力和管理能力，结果她自身能力有限，却也不愿意通过学习，来提升能力，导致领导也不太满意结果，最终，她觉得这个工作不好，向上无法提升，向下又不愿意，那只能换工作。

其实问题的本质在于自己思维的缺失，是自己能力的原地踏步。

那如何提升自己的能力呢？

跟对人

遇到一个好的领导，有时候是因为运气，有时候是因为自己的主动争取，好的领导都具有这样的特性

善于激发他人、培养他人、为下属创造更好的发展机会；

自我学习的能力

这个世界上没有绝对稳定的工作，那些固步自封的人，终将被社会淘汰。

只有敢于扩大舒适区，不断提升自己的知识和技能，让自己更值钱，才能立于不败之地。

提升认知能力

只有不断向牛人学习，勤于思考，不断提升自己的认知水平，眼界和格局，才能摆脱“穷人思维”，改变自己。

04

 快乐

网上有一个调查显示：95后平均离职周期是7个月。

离职理由位居前两位的分别是“领导骂我就离职、感觉不爽就离职”。

一句话，在工作中受不了委屈

朋友公司另一个离职员工小B,追求的就是这样简单快乐，你可以工资不用给那么高，家里富裕，不差这点钱，只想在职场里体会到友谊，快乐、简单。

我们每个人最理想的工作都是活少、钱多、离家近，这样的工作或许能带来一时的快乐，但长久下去，企业要发展，要转型，你的能力匹配不了公司的发展，为公司带不了的价值，那你就从公司的利润中心变成公司的成本中心了，职场不是你家，在职场获得酬劳、成长、经验、人脉才是关键，至于友谊、温暖、家的感觉，那只是锦上添花。

一个人在职场中，想要进步，就需要不断的思考和学习，我想这个过程不一定是快乐的，更多时候是痛苦的，

比如我们在做经营分析，分析公司经营中存在什么问题，不仅要加班加点整理数据，还要进行总结汇报，结果你的汇报逻辑不清，分析抓不住重点，部门经理，让你改了几遍，这个过程是痛苦的，但是

最终经过几番调整后，思路清晰，抓住问题本质，公司通过你的分析，明显改善了经营结果。

痛苦+反思=进步

进步带来的成就感比简单的快乐对你的感受更明显。

 最后的话 

跳槽是每个人在人生职场的历程中，必然要经历的事件，但就像老师说的：

“跳槽是每个人职业生涯中不可避免会碰到的问题，大家虽然都可以跳，但正确的跳槽应该是人生一次华丽转身，而不是让职场积累的能量减少、归零，甚至成为负数，有的时候，留下来的人，是更有勇气的人… …”