十多年前，有位年长的同事曾语重心长地劝我说：“在单位里千万不要因和某个领导不对付，就愤然离职。”他的理由是，“单位不是这个领导的，领导对你的看法并不代表单位对你的最终评价。应该忍着，指不定最后谁先走。”
当年我没悟透这番话，辜负了这位同事的好意。历事多了，再回想起这番话，觉得它充满了职场智慧。事实上，在我离开那家单位几个月后，那位让我难堪的领导也被调走了。当年我如果能沉住气，或许就不用带着委屈和不舍离职了。
我们对职场的认知有个误区：单位好不好，我们将之等同为了领导对自己好不好。领导不给自己好脸色，这工作大概不好干，心情一压抑，自己就会萌生退意。于是一边上着班，一边悄悄找下家，下家找好，一拍两散。这样的做法貌似让自己解脱了，可实际是为了迁就自己的感受逃避矛盾。职场是利益场，矛盾哪里都有，又怎么逃避得了呢？
与领导不对付，干嘛一定要离职呢？干嘛一定是自己先离职呢？这矛盾自己试图解决过吗？就算解决不了，只有离职一途吗？这些问题想不明白，职场处处都是坎。
大多数情况下，自己在单位的领导并不是这家单位的老板，领导也不过是单位里的一个打工仔，只是职级比自己高一点。自己和领导关系虽说是上下级关系，却也是合作关系。合作不愉快，问题未必就出在自己身上。领导看不上自己，不见得自己工作能力就不行。但凡明白了这点，就应坦然面对与领导的矛盾，无需自怨自艾，无需抱怨推责，也无需逃避躲闪。
混职场需要有韧性，需要经得起挫折、受得了误会、耐得住算计。下属与领导不对付时，双方气都不顺，小心眼的领导是会算计下属的。领导都很“聪明”，他不会把自己和下属的矛盾公开化，他固然想挤走与自己不对付的下属，但手段不会太激烈。给下属制造点麻烦，让下属时不时难受一下，是领导常用的手法。要是下属心理承受能力弱，保不齐几双“小鞋”就把他吓跑了。下属主动走人了，领导的算计也就得逞了。
这样的算计不是领导的专利，下属同样也能算计。如果自己没有错，或者没什么大错，凭什么要让领导“笑”到最后呢？辞职了，岂不正好“讨”了领导的欢心。
自己和某个领导不对付，并不代表着自己和单位不对付，也不代表自己不认可这家单位。职场是个大染缸，绝非所有的领导都公道正派。嫉贤妒能、刚愎自用、拉帮结派、排斥异己、睚眦必报的领导并不鲜见，与这样的领导不对付，自己无须气短。事情没到水火不容那步，不用急于辞职。就算水火不容了，闹将起来，单位最终将就事论事给出一个说得过去的结论。
谁都怕“现管”，维护好和领导的关系很重要。尊重领导、宽容领导、迁就领导，都是职场应有的伦理。就算领导的某些做法过分了，只要没超出心理忍耐限度，自己仍要学会忍，最起码不要和领导顶着来。忍一忍，说不定事情就会起变化，忍，也是在给自己一个机会。
和领导不对付，虽说下属大都处于下风，可我就见到过好几起领导“落荒而逃”的案例。矛盾激化时，领导并不掌握绝对真理，也没有绝对权威，他并不能为所欲为。
在单位里，在岗位上，每个人都是过客。自己干不长，领导未必就干得长。在一家管理相对规范的单位，领导是要定期轮换的，一般领导在某个职位上干个三五年就应调换岗位。领导一调换，自己不就解套了吗？领导一调换，自己接下来或许就能干得舒心顺意了。
再就是，领导在单位里同样也要接受他的领导对他的考核。在绩效考核严厉的单位，领导的稳定性比员工还要差。领导要是没做出成绩，说不定他提早就被单位处理了。倘若如此，自己就更无需忍太久了。
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