某业务负责人将没喝完的茅台酒带走被财务总监处理的案例，写出来后，很多人发信息或打电话聊这件事，原来做过同类事情的人还挺多。
财务总监甲说，他处理了业务员把喝剩下的酒带回家的事情后，营销部发了一个文件，以后凡是宴请客户的时候，财务都派人参加，今天看来这是业财融合的好机会，任务是监督招待费支出过程中是否违规，同时负责结账付款。一次他派了一个年轻的会计拿着酒水去参加宴请，自己的销售人员与客户的采购人员，在酒桌上吆五喝六的，说的荤段子满天飞，小会计受不了这个气氛，找个借口就回家了，给财务总监发了信息说辞职，感觉看到了世界上最恶心的一幕，然后就关机了。结果营销部吃完饭要结账，找不到会计，自己又没有带钱，最后没办法业务员给老板打电话，从老板那里临时借了几万块把费用支付了。次日，销售负责人就找财务总监告状，财务总监一个劲的道歉，销售负责人非要批评会计，把会计找到财务总监办公室后，没等销售负责人说话会计直接对这个销售负责人破口大骂，这个负责人当场就被骂的上不来气了，会计要辞职，销售负责人一看惹麻烦了，溜之乎也。这个小会计在公司维持了一年，还是离职了。
财务总监乙说了一个故事，业务部后来把没喝完的酒存放在财务，但在存酒的时候掉包了，把假酒放在了财务小仓库，后来财务与业务联合盘点的时候，业务说我们的酒怎么变成了假酒，是不是仓库保管员贪污了，财务的会计听后就急了，直接用酒瓶子把业务经理打躺下了，然后殴打业务经理问到底是怎么回事，业务经理承认了掉包的事实，公司承担了业务经理的医药费，会计被辞退。从此以后，没喝完的酒的去向，再也没有人问了。
财务总监丙说，他处理了类似问题后，为了管好业务费，安排会计到销售部办公，这个会计每天跟着业务员出差见客户，经常吃吃喝喝，没几个月这个会计就长肥了，然后找该财务总监，要求调到销售部不做会计了，并说好男人就该过那种风花雪月的生活，在财务部记账是没出息的，财务总监不同意他就天天闹，后来财务总监也烦了，同意他到销售，因为懂会计，人又很勤奋，很快就在销售领域得到了晋升，后来做到了销售总监的位子，没事就请财务总监吃饭，该财务总监说，人挪活，如果这个会计不走，现在还是会计，因为他上面等职位的还有好几个。
每个财务总监都做过很过分的事，他们做的时候也知道，做这种事不得人心，但为了向老板表示自己的忠诚，选择了宁可得罪业务员也不得罪老板的做法，实际这种做法老板也不喜欢，等于把小事放大了，毕竟做企业，既要有君子陪伴又要有小人跟随，离开君子干不成好事，离开小人做不成坏事，在企业里需要做的坏事脏事也是很多的，君子做不了就得小人做，换句话说，那些自鸣得意的正人君子不知道，他们能安稳的工作，很多时候是他们眼中的小人打出来的。
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