不经历彻骨之痛，是不可能涅槃重生的，啥叫彻骨之痛，就是疼透了。
一个人真正的成长都是在撞南墙之后才开始的，平日里怎么讲都没有用，都是耳边风，当一头撞到墙上后，立即就警醒了、就开窍了、就顿悟了。全社会的安全生产意识是怎么提高的？不都是在一个个的事故之后才提高的吗？这也是规律。
利用好每一个失败的机会，把负能量转化为正能量，把压力变动力。如果有人给了你一次重大打击，自己有了极其惨痛的失败感，这个时候要立即静下来，开始从头到尾的反思自己、事、对方，不做深刻的复盘则浪费了绝佳的提高自己的机会。珍惜机会就要彻底的对自己下刀子，刀刃必须向内，向自己的要害动手。改变习惯、提高认知、拓展能量值，只有如此才能把挫败变成财富，这个转换过程就是资本化的，如果自己败的光明磊落、没有踩踏红线，则这种失败本身就是价值，说明自己的资源整合能力不够，战略战术有问题，或者是根本目标就是错的。一手好牌如果打烂了，就说明自己的认知、能力、习惯等都存在致命的缺陷，败在自己人手里是值得庆幸的，如果败在坏人的手里，不但会扒一层皮而且可能直接消灭了，自己人毕竟不会往绝境上逼，但在一路下滑的趋势下，那个过程也是煎熬。
只要是败仗就要把它变成资产，没有例外，但如果是大败是没有机会的，所以小败可以但大败不能原谅，其实也不存在原谅的问题，因为都消耗没了，外面外消耗，自己有内耗，如是内外夹击安有你的机会在？
与人为善是对的，但要防止对方的参谋人员出损主意、坏办法，如果对方又是一个没有脑子的人，就很容易进入瞎参谋设计的圈套里，瞎参谋乱出主意是不负责任的，但对方是认真的，自己也是认真的，这就会出现鹬蚌相争渔翁得利的局面，或者是螳螂捕蝉黄雀在后的局面，这些败笔在日常也是经常出现的，做人与做事都要警惕这些幕后人员。
不论是什么原因败的，都要把清单整理出来，需要改习惯的立即行动起来，健康、才学、技能等多个角度都要做提高的计划，只有自己的内涵更加强大了，才有可能实现自己的涅槃重生。
