十一7天假又过去了，你有出国旅游吗？
你想想，每年超过1亿人出去玩，这是什么概念呢？这股消费力量的未来潜力之大难以想象。
虽然还在起点，但这股力量对地区经济的改变已经是惊涛骇浪。
台湾政党轮替之后，陆客团被缩减，民进党的大本营南部地区叫苦连天。和日韩东南亚等来台湾的游客不同，他们一般也就在台北玩两三天就撤了，而我国人民通常是有情怀的，喜欢绕着宝岛转一圈，见见日月潭、鹿港小镇的真面目的，那些地方100%只有大陆人才会去。大陆游客潮冷，苦涩的滋味只有自己知道。
十年前，马尔代夫还是一方备受欧美高端人士热爱的净土，但是今天，已经被中国人踏陷。2015年，有近36万人次中国人踏上珊瑚群岛，比土著的马尔代夫人还要多。尤其是春节期间，到处挂着红灯笼，舞龙舞狮表演，餐厅里放眼望去全是黄皮肤，比中国春节还要春节。
最大变化的是韩国。
数百万的人流，基本上都拥挤在首尔的几个商圈里。从明洞、东大门到狎鸥亭、弘大等商圈，中国游客都已经成为了主流消费者。
改变背后，必然是商业生态的全面改造。首先是受到日本游客欢迎的海鲜粥店消失了，取而代之的是烤肉店和饺子馆。中文横幅随处可见，支付宝的使用优惠海报。化妆品店和奢侈品店一间接着一间开张，将那些社区民生小店不断往更偏僻的地段赶去。
据一份问卷调研，中国游客人均在韩购物金额是日本游客的6倍，是欧美游客的3倍，其中62%的中国游客去首尔的目的就是为了买买买！购物清单上第一的必定是化妆品。这一狂热的消费行为直接将兰芝(Laneige)和悦诗风吟(Innisfree)的老板推上了韩国第二首富的地位。
▲爱茉莉化妆品公司的老板徐庆培
海外旅游的大头，无非是吃、住、行、购四大块，其中又以机票和酒店占比最大。最近几年，中国人不但买了很多电饭煲和马桶盖，也买了很多酒店。尤其是很多度假胜地的温泉酒店，老板都已经悄悄的换成了中国人。
这里的玄机在于，随着日本人口的萎缩，很多度假地在全盛时期建起来的温泉酒店变得严重过剩了，被迫低价出售。如今中国人来了，但是他们一般都是跟随着旅行团的大巴车而来。他们基本上不会去消费本地的酒店。
渠道掌握在中国旅行社手里，只有中国投资者能够吃掉这块肥肉。他们花钱买下亏损的本地酒店，拆掉宴会厅、会议室、健身房，去掉一切不必要的设施，尽可能的增加客房数量。成本和报价降下来之后，旅行社的大巴就一辆接着一辆开过来了，入住率迅速提升到100%。游客通常入夜才进门，早上又被载走了，整个白天酒店里空无一人，连电费都省了。
▲受中国游客喜爱的日本巴士旅游
相当亮眼。
最精明的还是春秋航空。
航空业历来是不受投资者待见的，因为其营业成本中燃料成本占了大头，价格波动身不由己，彼此之间又以价格战为武器，利润率薄如纸片，毫无护城河。总的来说，这不是一门好生意。
不过春秋航空，他最前瞻性的一点，就是将自己从一家航空公司的角色，调整为“流量平台”的定位。这是非常巨大的思维转变。前者的话，赢利点就是卖机票，因此既想提高票价，又怕失去竞争力，畏首畏尾。而在后者的思路里，机票保本就可以了，因此往往能够定个最低价，将飞机的座位使用率提到极限，接着这些客流通过旗下的旅行社，被引向自己投资的酒店和购物场所，盈利滚滚而来。
玩流量平台概念的，还有支付宝和微信支付们，中国人的脚步走到哪里，移动支付就出现在哪里。
前几天，支付宝宣布了和海外十座机场的合作，还有中国人常去的海外热门商圈、免税店，支付宝们已经是随处可见。比如印度最大的移动支付Paytm，泰国的Ascend Money，都已被支付宝入股。
而在韩国，甚至已经夸张到这种程度：支付宝和微信支付支持的终端店铺数量已经超过3万家，覆盖率高于本地的三星支付和美国的苹果支付。随着这种覆盖规模的越来越大，网络效应越来越完善，终有一天，本地韩国人也会喜欢上这种移动生活方式。
迄今为止，中国人的海外游浪潮不过起步了6%，接下来的历史会如何波澜壮阔，我不敢想象。
▎本文转载自君临团队。
联系客服
