观人，识人，踢人，打人是管理之术，又称帝王术你怎么看

导读：管理永远是一手软，一手硬，一手胡萝卜一手大棒

今天有一个朋友问我一个问题：如果一个公司部门经理私下说老板的坏话，（而平时和老板私交又很不错）而老板知道了这样的情况老板应该怎么处理。请指教。。

你要是老板，就不理他呗，心胸有多大，世界才可能有多大，一个自己手里的小小销售经理，你都容不下，成就也就是100万，200万到头了。

“老板肯定不和他计较，但是，如果不表个态 的话， 不是就任由这样的风气蔓延了吗？”

管理永远是一手软，一手硬，一手胡萝卜一手大棒

别人说坏话，就让他说，如果继续说就直接找个小错，骂他一顿，或者踢他一脚，当场打他一巴掌，他就老实了。

假设一个车间主任，说你的坏话，你不要理他、他继续说，被你抓住了，ok，你记住了，下次去他的车间，看地上有没有垃圾，有的话，要满脸怒气，很激动，然后把他喊去，支给他看，大骂他，然后踢他一脚，就可以了，问题是表演的时候一定要逼真

我的大区营销总监，被我踢了一脚之后，多少年了都每年给我问个安，有好的机会马上给我打电话汇报虽然不在一个公司了？要知道一个管理高手一定是一个销售高手要知道什么材料适合做灯丝你问问爱迪生就完了、何苦自己去摸索。最后耽误了企业的发展、耽误了员工的成长、耽误了陪伴家人的时间呢？如果成为管理、销售高手是你的愿景、那么这编文章是为你而生、如果你在管理、销售过程中遇到各种困扰、如果你还是一个管理、销售高手这里有一个裙全是管理销售的分享：210632699暗号奋斗 可以少走弯路、可以快速成长

观人，识人，踢人，打人是帝王之术，这个一言难尽 ？

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