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只需做好这四件事,你就能够成为优秀的团队管理者

一个有活力的团队取决于优秀的管理者,一个优秀的管理者必须做好这基础的四件事。

一、紧盯目标。

按照季度,月份,分解目标,再到部门,到具体的人并且紧盯着。 紧盯,不代表处处干预,而是有进度的询问和把控,给到每个团队骨干成员协调任务进度,自己负责统筹。

二、紧盯架构。

招聘进来的人才必定各有所长,团队搭建的架构是否合理,人才安排是否正确,找到合适的人放到合适的目标架构里,就是一个优秀的管理者该做的事。

三、知识积累。

最好的经验来自于团队,需组织总结和提炼,打造可以复制的系统。 一个团队平时的任务和工作,必定是有一定规律性的,各项流程该如何优化,在经验中积累,逐步提炼和总结,形成一道体系,打造可复制的系统。

四、保持激情。

你的激情就是团队的激情,感染自己才能感染团队。 一个团队的氛围,取决于领导的风格,如果管理者是一个情商很高,善于激励,善于管理的活跃者,团队也必然是这一种风格。保持团队管理的激情,团队更能保持激进的激情。领导力与感染力,是一个优秀管理者的必须。

管理者任重而道远,团队管理持续做好这四项,必将能改善团队。关注微信号:13764987025,帮助迷失的中国企业家找到方向,解决经营难题,走出痛苦,走向成功!

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