来自有听管理
执行力是“剑”,寓意利剑出鞘快速解决问题。亲和力是“盾”,寓意增强内部凝聚力。
令行禁止,使命必达
简要来说就是有命令就执行,有禁令就不去做。形容法纪非常严明,做任何事都在规矩之内。强调了执行力在组织内的贯彻是成功之本。
从华为看执行力
执行力不是喊出来的,更不能从管理著作中复制。无独有偶,华为能在短短的十几年间取得目前如此巨大的成功,相当大一部分要归功于其强大的执行力,而这种执行力就是来自公司良好的管理制度。
尊重一线员工
作为管理者应该明白,要想下属怎样对待你,你就应该怎样对待别人,这是为人处世的黄金法则。如果领导者能够宽以待人,真诚地对待下属,一定会赢得下属们的信赖和支持。
“国民好老板”顺丰王卫的亲和力管理
顺丰快递员被打的事件发生,顺丰老板王卫第一时间站出来捍卫员工尊严。在顺丰上市后,王卫还发出40万个红包,总价值粗算为10亿。一位顺丰员工在微博上写道:我们就是别人家的公司。
适度宽容你的下属
学会善待下属,拥有豁达、宽容的胸怀是成功老板必须走出的第一步。但是,管理一个团队,不怕团队成员犯错,怕的是没有解决错误的办法。能够运用激励手段的领导者,容易在团队中建立声望。
本期音乐:《南方的我,北方的你》王般若
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左手亲和力,右手执行力。这两种“武器”组合在一起,在企业管理当中,领导者将游刃有余。
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