员工的工作动力，是怎么被一点点消磨殆尽的

积分制管理学习中心 4天前

在工作中，我们可能会发现，刚入职的员工工作非常有动力，员工的积极性也比较高，可随着员工在职的时间越长，他的积极性反而越来越低。这在职场中，是一种非常常见的现象，管理者也在思考这个问题：为什么员工对工作的兴趣会逐渐消磨殆尽？

国外学者曾花费大量时间来研究这种现象，称之为“电力减弱”。认为出色的员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。员工在工作中也在默默承受不断的打击，让他对工作逐渐丧失了刚开始的热情。

为了尽量避免这种情况出现，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退，以下几种做法的危害性最大。

一、制度让人反感

公司都会制定一系列的规章制度，但有些制度制定下来完全没有考虑到员工，只想用制度来维持企业良好的秩序。这种严苛的制度反而会逼疯你的员工，当员工感觉到自己时刻处于这种被人“监视”的状态时，就会产生对公司的一种不满。

二、成绩没得到肯定

员工在工作中需要得到上级的肯定，对于做出成绩或者表现好的员工，哪怕只是一句表扬的话也可以产生很大的激励效果，人都有荣誉感，如果自己的付出得不到肯定，慢慢的也会丧失工作的斗志。

三、无差别对待员工

对员工的一视同仁是对优秀员工的伤害，员工之间没有差别，就不能体现出优秀员工的价值。大家做得好做得不好，最后得到的成果都是一样的，会严重打击优秀员工的积极性。

企业里出现这些情况，员工丧失积极性也是必然会出现的事情。管理者该如何做才能充分调动员工的工作积极性，让他保持长时间的工作动力呢？

积分制管理是湖北群艺董事长李荣先生于2003年独创的，用奖分和扣分全方位量化考核员工的个人能力和综合表现，并将积分与各项福利待遇挂钩，达到充分调动员工的积极性的目的。

1、尊重员工

积分制管理在很多方面考虑了员工的感受，主张尊重人性、以人为本的管理形式。在企业，员工可以随时发表自己的想法，表达自己的意见，员工提出合理化的建议还可以给他奖分，让员工感受到自由、民主。积分制管理还实行“用扣分代替扣分”，员工在工作中有失误的地方或者是有不好的行为，都是用扣分向员工传递信号，提醒员工及时改正错误，这样不直接损害员工的利益，还能起到良好的效果。

2、充分认可

积分制管理处处体现对员工的认可，员工做好了可以奖分，还可以延伸到员工做人的方方面面。甚至员工大大小小的行为，都可以通过奖分来进行认可。例如，员工按时完成工作任务、配合同事完成工作、参与会议讨论、帮助同事等都可以获得奖分，用奖分认可员工的劳动，实现对员工点对点的认可，让员工感受自己工作的价值和成就感，增强员工对企业的认可度。

3、公平公正

积分制管理将积分与员工的各项福利待遇挂钩，并向高分人群倾斜，按照积分排名分发各项福利，员工的积分排名越靠前，获得的福利越丰厚，做到让优秀的员工不出亏。另外积分排名情况在企业内部公开透明，员工查看积分排名情况。员工的付出能得到肯定，企业公平的对到每一位员工，才能让员工信服。