在回答这个问题之前，我首先要申明一点，工作能力这个东西不同的人由于所处角度高度深度的不同，对其的理解也是不同的，可能你认为非常有能力的人，在老板眼里其实只是个能力平平的下属而已，而且重用人才，很多时候，并不一定是看他的能力怎样。
另一方面，老板也不是神明，我们也没必要神话领导，搞得老板真的就比一般人怎么怎么睿智一样，其实很多老板自己是配不上自己的位置的，甚至于说有的员工比老板更适合当老板。不过个人觉得之所以不被老板看好，主要还是处于以下几个原因。
有的人能力很强，但是却不懂人性，缺乏情商，只知道一味解决工作问题，却不知道解决领导问题，老板问题，在一些公开场合，胡乱抢老板的风头，把老板批得灰头土脸，丢尽脸面，还以为自己是在仗义执言，自鸣得意，而在私下里面，又是时常口无遮拦，经常把同事搞得面红耳赤，火冒三丈，说白了，就是得意忘形，忘了自己是谁，谁才是真正的老板，更有一种情况就是'事后诸葛亮'出事之前屁话不说，一出事说个不停，马后炮，自以为自己很厉害，其实是在作死。
不把老板放在眼里，这纯粹是在将军，是在作死，这真要是把你提拔上去，那还不得翻天了，要知道老板也是人，也有虚荣心，到时候他自己搞不好都要低着头和你说话，有了这种担忧，你觉得老板还会让这种事情出现吗?所以这样的人老板最多就是利用你而已，怎么可能重用呢。
在这个关系时代，无论何种企业，没有关系根本走不远，特别是在现在'家天下'盛行的情况下，你就算再有能力，没有过硬的关系，职业的天花板都是十分有限的，很多老板其实心里面是知道你是个非常有能力的人，也可以给他带来较大的利益，但他骨子里却始终认为你只是个外人，如果把关键位置拿给你，他是不放心的，也就是你的忠诚度在他眼里是不合格的，所以就算有重要的位置空缺，老板只会先把那些请亲朋好友给安插了再来考虑你，只有安排不完，剩下的位置才是留给外来人的。
还是开始那句话，老板不是神明，他也有很多的局限不足，国内当老板开公司的不在少数，但做起来的其实也就那么几个，不是说，你开了公司，你就有多么过人的智慧，事实上很多老板咋一看感觉都是有两把刷子，但越到后面就越来越觉得，原来只是残羹剩水黔驴技穷而已，像某些格局低下的老板，很可能还会觉得你能力强对他是种威胁，甚至还会觉得，重用有能力的人，是种高风险的措施，重用了他，他就可能会带着员工跑路，所以就存在一个现象，就是老板刻意打压有能力的人，只给他们画饼，但就是不付诸实施，说白了就是格局有限，能力有限，觉得自己驾驭不住有能力的人，所以也直接导致很多优秀人才郁郁不得志。
你虽有过硬的本事，业绩也远超同事，却名不见经传，没有和老板过多接触，老板甚至连你的名字都不知道，这还谈何提拔，谈何重用，酒香也怕巷子深，你离老板远了，老板就很难衡量你的升降，或者说老板很难了解你的潜力和能力，所以要想得以提拔，首先就要让老板注意到你，要多和老板走动，像逢年过节，出门旅游这些都是可以带特产或者纪念品给老板，平时也多注意汇报工作，多来几次，老板自然会注意到你的存在，加上你的出色业务能力，晋升只是时间问题。
老板不重用人才的原因很多，驭人是种艺术，但不是每个老板都懂这种艺术，事实上，这个社会上千里马常有，伯乐却不常有，打个比方你的价值是70分，老板层次只有40分，他自然看不出你的价值，但如果他有100分那么他洞察你的能力就会很直接。
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