我们向来觉得,我们打工人“打工”得图个明明白白,心甘情愿。
获得我们认为自己值得的回报,才能继续「心甘情愿」地为公司卖力。而明白自己在公司眼中的价值,才能让我们「明明白白」地为自己合理估值。
掐指一算:每年的开端,是一个完美的时间,宜与老板谈心,宜真诚交流,宜重新评估自己在公司的位置和潜力,宜计划接下来的路要怎么走。这可以帮助我们让新的一年过得收获满满 - 朝着职业发展的目标有的放矢,大步前进。
本着以上目的,下面的三个话题,我们建议大家一定、一定、一定要和老板深刻探讨。
很多负责任的好老板会主动提出跟你沟通这些话题,那么你很幸运 - 你的老板至少是对下属职业发展上心的。如果你的老板没想到要主动沟通这些问题,也不一定是件坏事 - 你可以主动提出交流的要求,彰显自己对个人职业发展的高(不)度(好)重(糊)视(弄)。
这三个话题层层递进,建议按照以下顺序逐次沟通。一场谈话没聊完也没关系,多聊几次把它们都聊透彻了,就会对我们非常有帮助。
话题一
去年的绩效考评结果
大多数公司都有一个年终绩效考评,考评的结果决定升职、加薪、年终奖,有可能还会决定我们换组、轮岗的去处。这份考评结果对我们非常有帮助:
在沟通年终绩效考评的结果时,常常出现一些沟通问题:无法确定老板说的到底是什么意思,老板的意见我并不同意,这件事其实另有隐情…我们在这里建议大家:
学有余力的同学,可以听听《第2期-初入职场,送你三个锦馕》里分享的更多与老板沟通反馈的技巧。
话题二
如(为)何(何)才(没)能(有)升职加薪
非常满意自己现在的状态,不追求升职加薪的朋友们可以跳过这一话题。对想冲一下事业的朋友们来说,“如何才能升职加薪”是一个可能天天琢磨但从没公开和老板讨论过的话题。但这没有任何羞于启齿的 - 我们反而应该把它摊开说,毕竟双方都心知肚明我们想要不是?
但是!!!请注意「话术」!!!
我们绝对不是让大家冲过去问老板“我要怎么做才能升职加薪?” 。越是尖锐的话题,越是需要我们的沟通技巧、斟词酌句。好的「话术」能让老板感受到我们的上进心和职场抱负,弄巧成拙反而会显得短视且功利。
重点放在弄清楚下一级别的责任和需要的技能 - 这首先体现了我们对升职的看法是很成熟的,认可下一级别对能力的要求和现在是有差异的,而不是”我干的这么辛苦凭什么不升职“。其次,搞清楚了目标我们才能更好地制定发展计划。
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