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【兴业电新 苏晨团队】隆基股份调研纪要

会议要点:

◆ 光伏行业展望:国内17年新增装机40GW,未来每年保守估计30GW(不含扶贫项目)。全球光伏新增装机增长,2016年72GW,预计2020年会到92GW。光伏产业链成本下降空间30%以上,2020年实现平价上网,度电成本西部电站3毛5,东部5毛。系统成本从6元多/W降到4元/W。

◆ 单晶VS多晶:单晶衰减问题已解决,第一年衰减小于2%。单晶相较于多晶已经具备绝对优势,效率增益2.55美分/W,未来多晶的“黑硅+PERC”技术,仍然不会对公司现在技术和成本水平造成影响。单晶定价原则是基于多晶价格上,保持一定优势,则单晶组件比多晶高1.2-1.5毛/W,推到单晶硅片,每片多1.2元。PERC技术推广利于单晶渗透率提升,单晶效率提高0.8%-1%,而多晶只能提高0.5%-0.6%。单晶去年渗透率27%,今年预计达到35%。

◆ 硅片环节:16年年底产能7.5GW,在建16GW产能,Q2毛利率38%左右,高毛利率源于固定资产投资和成本控制。金刚线提高切片效率,优质硅片产能供不应求。公司的扩产背景是单晶市场存在需求。

◆ 电池环节:公司自有产能合计3.6GW(在建1.1GW),其中有1GW高效单晶PERC电池产能。18年所有产能均切换成PERC。P型成本逐步降低,实验室效率23.5%,量产效率23%,未来三年主流都是PERC技术。

◆ 组件环节:16年底产能5GW,在建1.6GW。目前5GW组件,1GW可做PERC,17Q4至18Q1全部更换成PERC。17年下半年组件在海外就会有出货,18年起量。单晶组件目前供不应求,Q3有很多16年5.5GW的领跑者项目安装并网,其中近70%都是单晶项目,供需紧张持续。

◆ 电站环节:截至17年“630”,公司地面电站并网超400MW,工商、户用及扶贫分布式超600MW。公司目标不是发电公司,如果产品有扩产需求,就会转让电站,转让电站1W挣1元多。

◆ 2017年目标:2017年实现营收135亿(其中1GW用于电站不计入收入)。单晶硅片产能12GW,出货19亿片(约合4.5GW);组件产能6GW,全年出货4.5GW(上半年已完成了一半);电站1GW,其中地面电站500MW,分布式500MW。

◆ 投资建议:公司为单晶绝对龙头,需求替代周期共振,公司扩张产能持续释放,预计2017-2018年公司EPS分别为1.04元、1.31元,对应估值19.8倍、15.7倍,增持!


内容:

1、行业情况

光伏装机空间:装机量持续增长,发电量在2016年的占比才1.1%,未来发展空间很大。2017年以后保守估计每年30GW以上(不含扶贫项目),国内装机规模稳定。今年对新能源的认可程度有提升,装机量绝对数增长。第一,领跑者5.5GW要930并网,第二,今年分布式发展。规划指标是下限,随认可度增长,国内装机较大,且全球的装机规模是逐年增加的。

光伏产业链成本下降空间30%以上:公司引领光伏产业,技术领先支持成本下降,超越行业平均水平1年以上。未来硅片仍有30%的下降空间,组件35-40%的下降空间。

平价上网:2020年度电成本西部电站3毛5,东部5毛。现在系统成本是6元多/W,未来会降到4元/W。


2、单晶VS多晶

单晶衰减问题已解决:单晶整体衰减是好于多晶,此前有初始衰减较高问题,目前已经解决了,第一年衰减小于2%。

单晶相较于多晶已经具备绝对优势:多晶效率20%,单晶高1.5个百分点,相当于比多晶高7.5%,效率增益2.55美分/W,即便多晶铸锭成本为0(单晶拉棒1.8-1.9美分/W),也仍然不及单晶有优势。未来多晶的“黑硅+PERC”技术,仍然不会对公司现在技术和成本水平造成影响。

单晶价格在参照多晶的基础上,保持相对优势:单晶价格主要是参照多晶,不会主动降价到比多晶低。而是追求在同样的价格下,单晶产品发电量多3%-7%,与电站端共享利润。由此倒推下来单晶组件比多晶高1.2-1.5毛/W,推到单晶硅片,每片多1.2元。实际上上半年价差达到1.8元,但仍供不应求。公司单晶硅片目前价格6-6.1元/片。

PERC技术推广利于单晶渗透率提升:多晶金刚线+黑硅,只是比自己有优势,但是对单晶没有威胁。PERC技术对公司更加有利,单晶效率提高0.8%-1%,而多晶只能提高0.5%-0.6%。单晶PERC达到21.3%,多晶差1.5个百分点。单晶去年渗透率27%,今年预计达到35%。


3、硅片

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16年年底产能7.5GW,在建16GW产能。根据有效单晶产能数据计算,公司单晶硅片产能占比达到40%。公司产能扩张至25GW,将在全球占比达到45%。同类公司中环扩产后14-15GW,相较之下,公司硅片产能更高。

Q2毛利率38%左右:行业合理的毛利在25%-30%。

高毛利率源于固定资产投资和成本控制:公司维持较高毛利率水平,主要源于两个方面。一方面,固定资产投资,地方政府建厂,公司租赁,资金主要用于设备投资。设备上,公司采取联合开发模式,与设备厂商(主要是2个企业)共同设计定型,设备厂商做设备主体部分,公司研发做核心控制部分。优势在于设备升级换代较快,公司掌握核心技术,以防优势外流。相比之下,其他公司则是购买成套设备。另一方面,成本控制,民营企业更加侧重成本控制且考核严格,主要通过从技术手段实现。技术推动行业进步是光伏产业的特点。16年5.6亿元研发费用,17年不会减少,研发以前着重硅片,今后侧重电池和组件。

金刚线提高切片效率:14年底就把砂浆切割换成金刚线,硅棒以前52片,现在60片。切片设备单机单日切10-12根硅棒,1根硅棒切2300片,大幅提升切片效率。1卷金刚线价格2万,长度50公里,可切20次。而金刚线应用于多晶硅,碎片率比较高。

与永祥合作,保障硅料供应:国内多晶硅料扩产能,在建产能14万吨。新扩产能成本更低,公司多晶硅料进口占比60%,国内40%。永祥是给云南5GW硅片配套的5万吨产能。是否质量达标要看做出来之后。

优质硅片产能供不应求:国内整体看来产能利用率70%多,因为很多旧产能还计算在内,新技术新产能推出,会替代旧产能。竞争格局主要看扩产规模和需求是否能匹配起来。公司的扩产背景是单晶市场存在需求。如,天合下游6.5GW产能,但是缺硅片。天合给公司一部分股份,是为了有稳定硅片供应。而阿特斯下游5GW,但是自己也在做硅片,自己解决2GW,怕被动。

单晶的竞争格局:硅棒和硅片主要产能在大陆,台湾有个2GW,韩国有个3GW。国内比较大的是隆基和中环,中环扩产目标是14-15GW,公司是25GW,公司产能规模更大。15年协鑫准备做单晶,但由于体量比较大,产业链比较长,转型困难。公司成本低不是只有电费问题,160-170人做研发,具备技术优势。


4、电池

公司自有产能合计3.6GW(在建1.1GW),其中有1GW高效单晶PERC电池产能。18年所有产能均切换成PERC。P型成本逐步降低,实验室效率23.5%,量产效率23%,未来三年主流都是PERC技术。


5、组件

16年底产能5GW,在建1.6GW。目前5GW组件,1GW可做PERC,剩下的在等设备,17Q4至18Q1全部更换成PERC。新产品Hi-MO2单晶PERC 双面组件,相比单面PERC组件成本未增加,首年衰减2%以内,背面发电增益5%-30%。17年下半年组件在海外就会有出货,18年以后在海外会起量。

单晶组件供不应求,价格坚挺:目前产品供不应求,单晶组件3.2元/W降到2.95元/W,最近又上涨至3.2元/W。涨价源于供不应求,多晶硅料涨价还未反映在组件端,硅料涨价传导至组件最快需要1个月。此外,Q3有很多16年5.5GW的领跑者项目安装并网,其中近70%都是单晶项目,供需紧张持续。


6、电站

截至17年“630”,公司地面电站并网超400MW,工商、户用及扶贫分布式超600MW。以往地面电站持有170MW,今年上半年地面电站并网400MW。但以后公司目标不是发电公司,如果产品有扩产需求,就会转让电站。公司电站项目IRR超过9.5%,而央企需求项目只要超过8%。转让电站1W挣1元多,地面电站,央企比较喜欢购买,体量大。分布式公司做的都是2-3MW,项目规模较大,会滚动开发。

公司重点做分布式里的大项目,单体10MW以上的项目,预计一年半的时间项目就抢完了。户用持续时间比较长,但单体规模小,做起来比较花费时间。


7、规划

公司硅片全球供应,电池组件双反影响有限:全球光伏装机2016年72GW,2020年会到92GW。欧洲比较稳定,主要是美国有波动,但是印度、阿布扎比等新兴地区兴起。硅片是满足全球市场需求,对电池和组件双反早就有了,影响不大。美国本土产能只有2GW,201法案只能吸引一些电池组件的产能在美国建厂。印度是有双反,公司在印度有厂房,只做电池和组件,如果需要可以扩产。印度劳动力成本低,光照小时数很高,适合发展光伏,但是没有本土产能。

2017年目标:2017年实现营收135亿(其中1GW用于电站不计入收入)。单晶硅片产能12GW,出货19亿片(约合4.5GW);组件产能6GW,全年出货4.5GW(上半年已完成了一半);电站1GW,其中地面电站500MW,分布式500MW。


8、其他

可转债在建项目进度:项目用自有资金投资,可转债过会后再置换。银川5GW项目,快建设完成了,9月份硅棒是会满产。云南保山5GW,18年1月份安装设备,8月份量产。可转债进度是在等批文,9月大概率通过。

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