店员别“哭”，店长不狠！

如果说严格是大爱，那纵容会又是什么？

其实，店长之于店员，不仅仅是管理者，也是领导者。店长的行为对店员的处事态度，对店铺的氛围都有着非常重要的影响。人的潜能是巨大的，而店长扮演的就是一个挖掘潜能者的角色，高要求高标准会带来大压力，在压力的迫使下，人才会不断挑战自己，然后才会有所进步。通常店长严格的爱表现出来是以下几方式：

1、对店员严格要求的店长，才是能真正帮助成长的好店长，“使我痛苦者，必使我强大”！

2、任何强大公司都不会给员工安全感，店长用最残忍方式激发每个店员变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给店员安全感的门店都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、凡是想方设法逼出店员能力，开发店员潜力的门店都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

5、最不给店员安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的店员，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对店员最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

小编感慨：

不可否认，爱是人类的灵魂，无爱的人类那和动物有什么区别，但是用何种方式来表达正是我们需要考虑的问题。无论是和风细雨，还是疾风骤雨，俨然成了我们大部分人的基本方式，上述还是好的，但如果我们成了“无原则”、“好说话”的代言人的时候，也就无从谈起严格管理了。

话说“严师出高徒”。这句古训现在是至理明言，相信以后也还是。在任何时候任何地点严格管理都是正确的，同时也是很有必要的。

从以上的观点来看，做为连锁药店的团队，如果说每一个人相互欣赏是爱，那么严格才是“大爱”。