比尔盖茨曾说：“我们的公司离破产永远只差18个月”，但是张瑞敏告诫员工：海尔离倒闭只有一天”。
张瑞敏
1984年，张瑞敏临危受命，接任当时已经资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱总厂厂长。
当时张瑞敏35岁，对于如何管理好一个600名员工的大厂，如何让企业摆脱困境，可以说没有任何经验，所以当领导让他以青岛家电公司副经理的身份接手这个烫手山芋时，他当时是极不情愿的。
幸运的是，张瑞敏去了德国。并于1985年初，海尔从德国利勃海尔公司引进先进技术和设备，生产出亚洲第一代“四星级”电冰箱，开启了海尔创名牌的道路。
当时海尔刚上市不久，有一位用户向海尔反映：工厂生产的电冰箱有质量问题。
于是张瑞敏突击检查了仓库，发现仓库中有缺陷的冰箱还有76台！
当时研究处理办法时，干部提出意见：作为福利处理给本厂的员工。就在很多员工十分犹豫时，张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定：开一个全体员工的现场会，把76台冰箱当众全部砸掉！而且，由生产这些冰箱的员工亲自来砸！
就这样，伴随着那阵阵巨响，这一柄大锤砸醒了海尔人的质量意识！
就这样，1988年12月，张瑞敏带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。
1999年，张瑞敏投资3000万美元，在美国南卡罗莱纳州建立海尔美国工业园，生产家电。一石击起千层浪。国内很多人认为海尔是在盲目扩张，而为其担忧，甚至不少人明确对此持批评态度。
然而，海尔却用自己的成绩让他们哑口无言：如今在美国，年轻一代都知道海尔是一个很好的家电品牌，已经不知道它是来自中国的品牌，海尔品牌正在成为美国本土的品牌。
经过30多年创业创新，海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂已经发展成为全球家电第一的世界品牌。2016年海尔以1516.28亿的品牌价值稳坐中国品牌价值100强龙头，这是海尔连续15年蝉联榜首。
如今，张瑞敏也已接近古稀之年。在很多人眼里，张瑞敏不仅是海尔的大家长，还是一部行走的企业管理教科书。
联系客服
