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【一个北京来的HR经理 是怎么被公司已离职前任HR干掉的?】-

文/另觅沧海

2012年我还在上家公司的时候,八九月份HR经理N小姐因和老板发生了点矛盾,一怒之下辞职走人了。

老板是个火爆脾气,发完火听说N小姐要走,赶紧找她喝茶,说了一些挽留的话。不要以为这是场面话,说的都是真的,老板对N小姐还是非常在意的,确实不想她离开。

无奈N小姐去意已决,老板只好央她再找个能顶替她的人再走。我凭什么知道N小姐去意已决,因为我和她私交很好。

刚履新就太岁头上动土,胆够肥的

既然老板诚恳请求,N小姐表示没问题,很快就找了个顶替者W先生。W先生以前是在北京混的,据说还有几把刷子。W先生上任后,经过几天所谓的调查,写了一篇报告,说公司人员臃肿,福利太多,要求精简这些玩意。

给公司省钱老板当然愿意,严重支持他,反正省下来的都是老板的。老板既然很支持,W先生感觉良好,开始实施他的计划了。公司总部与各地市分公司,大半管理层与员工的一些相关福利都进行了下调,或者直接取消。

月底开全公司会,W先生推行的新规章制度在会上委婉地被猛批诅咒,个别分公司负责人有人甚至以不干了为“要挟”,要求恢复之前的相关福利。老板倒是没发表什么态度,只说先按照W先生的制度来执行,以观后效。

W先生感觉更加良好。据说这是他的第一步棋,第二步棋是要把财务室(财务同归HR管理)一个工作了一年多,而且是前任HR经理N小姐召来的出纳干掉。原因是他觉得出纳工作效率低,没什么能力。

这事很快传到了N小姐耳朵里。你问她怎么走了还关心公司的事?对啊,她势力范围大呗,人走了茶也没凉。而且我可以告诉你,她走只是暂时离开公司,因为就在W先生任职这段时间里,老板还在有事没事向N小姐“汇报”公司里发生的一些事。

你一定无法理解怎么还有这样的事,老板向一个离职员工“汇报”工作。对,就有这样的事。也别以为公司是小公司,公司员工一共有四五百人,不算小了。但为什么会这样?因为老板就喜欢这个N小姐,只是单纯的工作上的喜欢,无关其他。老板一直在想方设法让N小姐回公司。

N小姐听说自己召来的顶替者,在自己刚走就在公司“胡乱瞎搞”,而且还要干掉自己召来的出纳,气不打一出来,决定收拾这货!

N小姐所做的一切,简直完美验证了“我不在江湖,但江湖上一直有我的传说”这个深刻道理。于是,接下来发生的事情就有点戏剧性了,现在请你瞪大眼看清楚了

时间很快过去,又到月底开会,老板发表完谈话,说,下面请吴总说说。然后W先生咳嗽了一声,准备发言,刚张嘴一个水杯横跨会议室长条桌,向W先生的脸门飞了过来。“啪”,打鼻子上了,水洒了一桌子。

会议室里顿时安静极了,各分公司负责人没人说一句话,老板也没吱声。然后W先生捂着鼻子扫视了一圈长条桌对面的人,才看清打他的人原来是公司总裁,也姓吴。

怒目之下,W先生看见吴姓总裁怒不可销,指着自己的鼻子,说出了以下的话:你搞清楚,我不管你北京来的还是上海来的,在我们公司,只有一个吴总,是我不是你。

这里省略几百字。这事发生没多久后,W先生灰溜溜地离开了我们公司,我只能说他是灰溜溜的,因为他走的时候,全公司人是“欢送”他走的。又过了几天,N小姐又重新返回了公司。

请问:W先生是怎么死掉的?

你一定很奇怪,怎么N小姐又回来了?对,N小姐确实又回来了,因为老板一直想让她回来。老板才不管你那个什么北京来的W先生有多牛逼,管理手段有多先进,才不管你压缩员工福利,给公司省了多少钱。

老板关心的是,他的公司员工与人心稳不稳定,人心聚集不聚集。他不可能接受一个新来的HR经理,刚上任就“大刀阔斧”(这里是贬义词)瞎搞乱搞,而且竟然还要开掉出纳。下手之前,你不先调查调查你要开掉的人,都有什么背景么?那是老板的亲戚!

这还不算,最重要的是,分公司各负责人,基本上都是N小姐在时,经他手圈来的人,说白了就是她的人。她即使离开了公司,这些人都是她的眼线。而且最重要的一点事,公司总裁那位吴总,也是和N小姐是一条线上的人。

公司月会上,W先生之所以被扔水杯,是因为他曾在其他员工面前说过这样的话,公司里两个吴总,一个是大吴总,一个是小吴总。至于大小吴总各指的是谁,倒是没说明白。但这话很快传到了吴姓总裁那里,后来就发生了扔水杯的事情。

另外,前文已说过,N小姐虽然离开了公司,但公司几乎全部是她的眼线,可以这样说,在她离开公司的那几个月里,公司里任何风吹草动,她都一清二楚。W先生削减员工福利,原则上是触动了大公司大部分人的利益,而且是管理层的利益。就像封建统治王朝,那些个文人给皇帝出主意,要削藩而触动了大地主和王侯的利益一样,简直是作死。

这事发生后,N小姐的那一帮嫡系部队,纷纷召唤她回来,要求干掉W先生。重托之下,N小姐决定开始寻找机会干掉W先生。这是其一。最不能容忍的是,N小姐自己刚走,W先生就几乎全部推翻了自己在公司时制定的一系列规则制度。其三,W先生要干掉出纳,真是犯了老板的大忌。

W先生要干掉出纳的消息传说来后,老板终于坐不住了。赶紧再找N小姐,召唤她返回公司来。说公司离了她,人事工作一塌糊涂。其实,真是一塌糊涂,我当时就在分公司。总部发生的事情,我和N小姐闲聊的时候,她把所有事情来龙去脉挖了个透心凉。

此后发生的事情,就是老板几乎是睁一只眼闭一只眼,任那个W先生自生自灭,最后估计他自己都不知道自己是怎么莫名其妙地死掉的。

总结几点:

从北京来的W先生,不知是在京城得的久了,还是胆子被养肥了,到二线城市一通乱搞,简直就是作死的节奏。也许他在北京做HR时候,干过那么有魄力的事情,而且还成功了,但没想到在我们这个公司,竟然被一个离职的人,把自己搞死了。

第二,我替W先生的智商捉急。他入职公司后,所做的一系列行为,都无法证明他的智商情商有多高。唯一能证明的就是这人很傻叉、土老帽、刺头、愣头青,一句话:蠢得无极限。

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