「理通三迤」破除基层干部“三不会”的“安逸怪圈”

作者：杨可 吴鑫娜琦

一个创业的好氛围对基层工作十分重要，但工作中仍存在“干得多，错得多”“多一事不如少一事”等不和谐的音符，列宁说：“只有什么事也不干的人才不会犯错误，然而这恰好是他最基本的错误”,少数干部一遇到棘手的工作，就畏难情绪“飙升”，用“不清楚”“不会做”“做不了”推辞搪塞、落得清闲，久而久之便“习惯成自然”，导致部门、单位工作作风涣散懈怠。笔者认为，要聚力破除基层干部“三不会”的“安逸怪圈”，遏制不良作风蔓延扩散，形成良好的干事创业氛围。

克服“不愿会”，从思想上“正本清源”。加强干部思想教育，通过政策宣讲、专题研讨和先进典型学习，淬炼干部的初心使命，推动党中央的各项重要精神真正入脑入心。抓实机关自身建设，主要领导要扛起政治责任，带头在单位部门形成干事创业的良好氛围，让推诿工作的“老赖”无地自容；注意帮助带动那些“推一推才动一动”的干部，提升他们的价值感和存在感，切实转变工作态度和作风。主要领导、分管领导要关注关心下属的工作情况和状态，及时进行谈心谈话，助其解决实际困难，让“懒惰干部”把压力变成改过自新的动力。

解决“真不会”，练就一身“过硬本领”。基层干部要转变依赖老规矩、老经验办事的工作思维，提高站位扩宽格局，把握新趋势、新格局、新要求，做到超前学、深入学，“走在问题的前面”。基层干部培训要以需求为导向，根据群众期盼、上级要求、干部需要，科学设置培训内容，不拘一格邀请各行业精英到课讲授，为干部举办学能致用的“知识盛宴”。要讲究人岗相适，除了根据干部自身履职经历、专业专长合理安排岗位，还要在单位内部、行业领域、县乡之间等范围内交流轮岗，通过在交流中拓眼界、在实干中增才干，助干部克服“本领恐慌”。

破除“不敢会”，为实干家“保驾护航”。用好干部考核评价指挥棒，客观真实体现工作实绩，摒弃“轮流优秀”“排队上位”的错误思想，让锐意进取、大胆创新的干部优先评优；将敷衍了事、不干实事的干部挡在评优门外，树立正确的奖惩激励导向。完善容错纠错机制，客观看待干部在干事创业过程中的过失和错误，予创新者以试错机会，对一些非主观意愿、未造成严重后果的失误，及时补漏纠正并加强教育引导，一方面要帮助犯错的干部解开思想疙瘩，继续保持干事创业的热情；另一方面，消除其他干部的后顾之忧，让他们大胆闯、放心干。