企业重要的3件事：识人、招人、用人！

企业三件事

识人、招人、用人

1

识人

为什么总是招错人？用错人？

因为你不了解公司需要什么人才、不同用他们的优势还是弥补劣势！

为什么总是不懂得与客户打交道？

因为你不懂客户真实想法，无法一语中的！

2

招人

选人的标准是什么？

有科学有效的方法指引吗？

还是说完全凭主观感觉？

有人问比尔盖茨：“如果让你离开现在的公司，你还能创办第二个微软吗？“比尔盖茨坚定地回答：”能。“但他接着补充了一句话，”只要允许我带走100人。

安德鲁－卡耐基曾说过：“带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。

3

用人

为什么高薪挖来的人才，入职后却不见成效？

为什么你的员工没有别的企业员工强？

乔布斯说：一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工

4

传授

招不到人，招不对人
一切管理从选对人开始

用不对人，没人可用
一切成果从用对人开始

世上无庸才，只有放错位置的人才！

了解人之后

客户、合作伙伴、员工

1

客户

告诉你如何洞察客户需求、直接创造价值？

2

合作伙伴

让项目不在因人而流产、荒废

3

员工

激活员工潜能、提升战斗力、搭建完美团队

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