点跃职场
导语:这年月很多人都说在职场上遇到一个好的领导,犹如在沙漠中行走遇到一泓甘露,不但能给你解渴还能给你滋养。但在现实中,很多管理者会标榜自己就是这个甘露,自己会无私的对下属进行传、帮、带。那你到底是不是呢?如果你不具备如下几点,下属就知道你不是在培养他,而是在利用他。
【1】看领导是不是这个部门的标杆。现在职场的90后都喜欢追星,看到比自己厉害的人都喜欢头冒小星星,都恨不得自己像自己的领导一样那么牛气,那样的手到擒来。但是作为部门负责人,面对部门内和领域内所存在的问题,如果你经常不能解决,并且还要经常请外援甚至请你的下属才能出面搞定,下属除了心里鄙视你,同时也让下属知道了你是在彻彻底底的利用它。
【2】看领导是否把经验与方法进行传承。领导都是有着很好的经验与阅历,达到领导级别,都是历经了千辛万苦,把知识、经验、阅历、思维、情商进行了有机的融合,从而才成就了今天的自己。但是如果你所遇到的领导是担心教会徒弟饿死师傅的,我可以告诉你,在这样的人手下干事儿是学不到什么真东西的,所以,你如果遇到这种标榜自己愿意热情传、帮、带,但在实际操作中藏私的的领导,你只能是要么远离、要么被利用。
【3】看领导是否愿意安排你外出学习。进入一家企业,来到一个部门,相信每一个人都渴望在这家企业能有所学,能让自己的晋升路上抹上一笔浓浓的色彩。如果你的领导只会让你干活,只会让你做事儿,不会、不提、也不安排让你外出学习,你在这里想有所成长,一个字“难”。
【4】看领导是否给你平台。领导是不是培养你,这一点非常重要,平台就是你成长的环境与土壤,让你经历风雨,在风雨中折腾你、铸造你,只有如此,才能茁壮的成长。如果领导口头上标榜在培养你,但是在一个岗位让你干上2到3年甚至更长,到那时,你的锐气将会磨砺的干干净净,你的青春年华会在这个岗位中消耗殆尽,再说直白一点:年纪到了,你的职场终点也就到了。
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