作为一个投资者，在开一家少儿编程培训班之前我们必须对当地的市场有清晰的了解，才能对学校经营做出科学的决策。
作为培训班的主要经营管理者，必须去亲自了解市场，而不能纯粹依赖于网上各种数据统计的二手资料。
一、开培训班之前我们做市场调研，我们要从市场中了解什么？
1.目标客户数量；
2.市场消费潜力；
3.市场竞争成熟度；
4.主要的竞争对手；
5.市场宣传途径及成本；
这些市场调查涉及：
所在城市区域城市人口概况，市区面积，区域密集程度，人口年龄结构，适龄儿童数量。
年消费支出，其中教育支出比例，参加课外培训主要目的，所在区域小学、初中数量。
教育培市场的成熟度，你所选区域覆盖人群范围，主要宣传渠道.....
例如如果你即将要开的少儿编程培训班是STEM教育科技类第一家，所选区域连发展更早一些的乐高机器人、创客教育类培训机构都没有；
所在区域市场只有少数的文化类培训，连其它素质类培训（例如音乐、舞蹈、美术）都较少，可以说该地区的校外培训发展是比较落后的。
在这种类型的区域市场如果你想开少儿编程培训班，做第一个吃螃蟹的人，那一定要先有心理准备。
该地的教育培训市场发展比较滞后，开班之后的招生以及走上正轨需要的时间可能会长一些。
那么这种情况下，重资金加盟大笔投入，追求装修的高大上就非常不合适了。
详细可以参考市场调查样表：
以上培训机构市场调调研表附件放在知识星球，有需要可以自行下载。
通过基本的市场调研下来，你基本能得出关于以下问题的结论：
1、本城市是否具有足够的市场；
2、你预期第一年可达到的学生人数；
3、你的目标区域范围；
4、你的潜在客户主要包括哪些人群，大致数量；
5、你认为课程的价格应该定在哪个范围更合理；
6、你认为适合你的培训班的促销组合包括哪些。
二、同业竞争对手调查
收集竞争对手的信息至关重要，相关数据可以了解少儿编程STEM教育科技类培训在当地的市场成熟度。
帮助您确定市场定位，对目标客户数量进行估算、完成前期市场营销策划。
所以进行同业竞争者调查的也是很重要的。
我们从竞争对手那儿主要了解哪些内容？对竞争对手作调查的主要内容应包括：
1.竞争对手的市场定位；
2.竞争对手的规模、教学环境；
3.竞争对手的在校生人数；
4.课程设置、教材、教学特色；
5.销售特色与综合销售能力；
6.市场营销特色与市场营销能力；
7.分析综合竞争力；
当地前5名培训机构基础情况摸底，机构名称，电话，开办时间，市场定位，分布位置，学生人数，主要招生方式，培训科目，教材及教学特色......
（竞争调查分析样表1）
例如如果所准备做的区域已经有同行开始做了，对方做的早，现在定位高端，装修好，收费贵，那么，我们可以考虑走亲民路线，简单装修，价格更亲民一些。
如果竞争对手已经开了普通的2DScratch编程课，那么我们可以考虑做3D编程，领先一步升级，避免一开始就课程同质化，课程没有特色....
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