我是大三学生/应届生/职场新人，但是我水平太菜了，如何找到实习/工作/晋级呢？
其实核心问题就是：我是个新人，我是个年轻人，我虽然现在技术不咋地，是个菜鸟，但我能学啊，谁给个机会，定当涌泉相报。
可惜，现在这样的机会不多了。怎么解决呢？很简单，就是在年轻的时候就成为一个真正的工程师，甚至资深的工程师，成为一个厉害的人。
你可能会说，这怎么可能呢？其实这里的厉害，并不是指你的商业头脑，创业思维和团队管理能力，而是扎实的基本功、技术功底和逻辑思维能力，协作能力。这些东西，年轻的时候确实可以很厉害。
周末我看了一场脱口秀，是网易副总裁、网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源的一场演讲，颇有感触。他有个独特的观点就是：如果想在职场上有一些更好的发展的话，你应该在学校期间争取成为一个真正的工程师，甚至成为一个资深的工程师，而不仅仅只是做一个在校的程序员。
再延展一下，不管你是大学生还是职场新人，应该在年轻的时候，就努力成为一个真正的工程师，而不是因为「新」就觉得当菜鸟理所当然。
汪源怎么完成从程序员到工程师的转变呢？2000 年，他在大三的时候就去开始去“卖身”了，卖的还挺贵，每晚平均超过 100 块。他做了什么呢？给浙江大学的远程教育学院做在线教育的学习系统，这是一个用户真实使用的系统，在做项目的过程中，他把大学里学到的技术充分利用和实践，做出了一个可用性非常好的生产系统，这对于一个大学生来讲，很不容易。后来他又陆续做了一些硬核项目，等到毕业的时候，已经基本达到了一个准技术专家水平。
到了 2003 年，汪源开始研发一个国家级的项目，基于开源项目做国产数据库，当时他花了大概八九个月的时间写了三四万行 C/C++ 代码，把数据库整个内核引擎通通修改了一遍，性能提升了整整一倍。后来在全国数据库的评测里面，他们的数据库跑得最快。
这些项目，让汪源从理论到实践，有了一个质的飞跃，可以说，他在很年轻的时候，就成了一个厉害的人。
你看，汪源院长并没有刚毕业就去创业，就去想商业模式，反而是扎扎实实把自己训练成了一个真正的工程师。
以前总有人拿比尔·盖茨、乔布斯、扎克伯格说事，鼓励大学生创业，其实这种模式只适合少数天才，大部分年轻人，先学好手艺，更重要。我记得有本书叫《大器晚成》里写过，美国麻省总医院的一个研究员，评估了 5.5 万个对象的认知能力。结果发现，人的认知能力，大概是这么一个发展过程。在青春期末期，大概是快到 20 岁的时候，认知处理速度达到巅峰，也就是反应特别快。到了 20 出头，学习和记忆名称的能力达到巅峰。再大一点，25 到 35 岁时，短时记忆能力最突出。再往后十年，也就是 45 到 55 岁时，社会理解能力达到巅峰状态，也就是非常擅长跟人交流沟通。注意，到这一步还没完，到65岁以上，你还有一项能力会达到顶点，这就是对语言类知识的把握。
你看，年轻的时候，具备超强的算力、记忆力和学习能力，再加上互联网信息触手可得，这个阶段最适合把基础打好，理论加实践，把自己打磨成真正的工程师。
那如何算厉害呢？是不是自己觉得自己技术很牛，就厉害了？并不是。
人一旦进入职场，就不能只埋头苦干，提升技术，而是让自己的技术具备价值。汪源院长的做法就是让具备研发能力的团队证明并体现出自己的商业价值。
汪源要求自己研究院的团队，一定要做到收支平衡。很多公司的研发团队是一个巨大的成本中心，在公司面临发展问题的时候，一定都是成本中心倒霉，如果是利润中心公司是绝对不会被裁。所以在这个过程中，所有做技术主管的同学，一定要想办法去证明自己的商业价值，想办法把自己的部门变成一个收支平衡甚至是为公司带来更多营收的部门。
这就要求作为一个技术人员，一个技术部门，还应该到市场上去接受检验，比如网易杭州研究院对内要给音乐业务、传媒业务、电商业务、教育业务提供支撑，不仅实行内部结算，也和外部竞品竞争；另一方面呢，应该尽可能走向开放的市场，比如汪源负责的网易数帆就是网易杭州研究院的成果，它可以独立面对外部市场，面向金融、零售、制造等等行业在云原生、大数据、人工智能领域进行技术和服务输出，在商业化市场上立足。当然，从收支平衡角度考虑，要走对路子，而不是玩烧钱游戏。
所以呢，大部分技术和技术人，最终是要靠自己的商业价值来证明自己。
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