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教学工作计划

高瞻远瞩谋发展,凝神聚力谱新篇

-----2019年北戴河文武学校教育教学工作计划

春光普照千山秀,斗转星移又一春。转眼之间三周寒假就过去了,我们一道迎来了一个新的学期。新的一年,我们决心在赵院长、杨校长的正确领导下,进一步踏实做好本期工作,协调学校教学管理工作,坚决贯彻落实学校本学期工作要求,精细管理,规范行为,以人为本,从严治教,从严治学,提高课程实施水平,使北戴河文武学校育教学工作有新的起色,再上新台阶。

新学期,新的知识需要我们去掌握,新的目标需要我们去实现,新的成绩需要我们去创造,新的高峰需要我们去登攀,为此我宣读一下本学年学校教育教学工作计划:

一指导思想

学校坚持 “以文治国平天下,以武安邦定乾坤 ” 办学指南,坚持正确的社会主义办学方向;坚持与时俱进,依法执教,科学管理;坚持服务社会,培养能文能武、德艺双赢的人才。

二、工作思路

坚持一个目标”即:提高办学效益,培养培养能文能武、德艺双赢的人才。“实施两个策略”即:外树形象,搞活市场营销;内强素质,打造核心竞争力。抓好“三项工作”即:用真诚的爱心感动人,用科学的制度约束人,用优质的服务留住人。实现学校“办出特色,教师教出特点,学生学出特长”;专业教师“懂专业,能控班,会招生的管理目标。努力营造四种环境:即“生动活泼的课堂环境,丰富多彩的活动环境,融洽和谐的人际环境,优化美化的育人环境。实现“五个教学管理目标”:着力使学校领导形成“目标明确、强化责任、方圆相济、真抓实干、优质高效”的中坚力量;教师具备“忠诚担当、结果导向、敬业进取、利他共赢、感恩奉献”,五种类型的教师队伍,成为“与时俱进、社会赞领导重用、家长信赖、学生喜欢”的合格教师;学生“德、智、体、美、思”等综合素质全面提升。努力把北戴河文武学校打造成为公办全日制学校学生的合作伙伴;成为中、小学生成长的一片沃土;成为铸就未来特殊人才的摇篮。

三、工作目标

1、抓好培训——加强教师队伍建设,依托校本培训,实施教师提高工程,推出一批骨干教师,培养好青年教师。

2、推进课改——加强学习、提高认识,加强课堂教学改革,努力探索优质高效的教学途径。

3、推动科研——开展好校本教研活动,加强说、讲、评的研究,力求在说、讲、评上有突破、有成果、有实效。

4、夯实常规——进一步完善落实教学常规管理制度,规范教学常规管理,使教学管理工作更趋于制度化、规范化、科学化。

5、强化招生---进一步抓好市场营销工作,2019年学校在校生力争达到    人。

四、工作措施

(一)、加强学校德育工作,狠抓学生行为习惯的养成教育。

1、尊重与欣赏老师的习惯,要亲其师,信其道。2、认真预习的习惯,培养学生自主学习的精神和能力。3、专心听讲的习惯。4、善于提出问题的习惯。5、善于切磋琢磨问题的习惯。6独立完成作业的习惯呢。7、仔细审题的习惯。8、练后反思的习惯。9、复习归纳的习惯。10整理错题集的习惯。

(二)、在新课程标准的教学理念指导下,继续推进教学改革,落实常规管理,力争教学质量有新突破

    继续落实向常规要质量,向课堂教学要效率。把新的教育思想、教育理念渗透到每个管理环节之中,本期继续提炼和实践我校独特教学理论和课堂教学模式:紧紧围绕“一个目标”、实施“两个策略”、切实抓好“三项工作”、努力营造四种环境”、全面落实“四精” 实现“五个管理目标”,做到“五必”“六个好”和“三清任务”。

坚持一个目标”即:提高办学效益,培养培养能文能武、德艺双赢的人才。“实施两个策略”即:外树形象,搞活市场营销;内强素质,打造核心竞争力。抓好“三项工作”即:用真诚的爱心感动人,用科学的制度约束人,用优质的服务留住人。实现学校“办出特色,教师教出特点,学生学出特长”;专业教师“懂专业,能控班,会招生的管理目标。努力营造四种环境:即“生动活泼的课堂环境,丰富多彩的活动环境,融洽和谐的人际环境,优化美化的育人环境。实现“五个教学管理目标”:着力使学校领导形成“目标明确、强化责任、方圆相济、真抓实干、优质高效”的中坚力量;教师具备“忠诚担当、结果导向、敬业进取、利他共赢、感恩奉献”,五种类型的教师队伍,成为“与时俱进、社会赞领导重用、家长信赖、学生喜欢”的合格教师;学生“德、智、体、美、思”等综合素质全面提升。努力把北戴河文武学校打造成为公办全日制学校学生的合作伙伴;成为中、小学生成长的一片沃土;成为铸就未来特殊人才的摇篮。

“五必”即教师在作业布置和检查上要做到有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评必补;最大限度的发挥以训练为主线的作用。“六个好”,即教师要备好每一课时,上好每一堂课,批改好每个学生的作业,辅导好每一个学生,组织好每一次考试,讲评好每一次作文。“三清”,即教学工作堂堂清,天天清,周周清。今日事,今日毕。有任务,有过程,有结果,更要效果。

 (二)加强个人修养,树立良好自身形象

  加强师德师风教育,弘扬“四种精神”即对事业的奉献精神,对学生的关爱精神,对教学业务的求真精神,对教学艺术的创新精神。旨在使青年教师弘扬正能量,朝着阳光走。要求青年教师在思想上要做到注重“三学”,过好“三关”,即“学思想──教育教学理念”;“学本领──教育教学基本功”;“学做人──为人处事”。过“三关”。即教学教法关、招收学生艺术关和班级管理关。着力建设一支政治坚定,作风扎实,业务精良,纪律严明的教师队伍,为促进我校教育事业的健康发展营造良好的育人环境。

通过开展师德师风教育要解决的以下问题:一是解决领导教师工作无计划,随意性大,作风轻浮,责任心不强,工作拖拉散漫;工作中消极被动,疲沓拖拉只求过得去,不求过得硬,缺乏创新、奋发向上的精神状态。要彻底改变粗枝大叶,摸棱两可、似是而非的工作态度,消除推委扯皮、敷衍了事,得过且过的现象,杜绝工作时间扯闲篇、混日子,不服从领导的现象。二是重点解决思想老化、僵化,缺乏整体观念和中心意识,安于现状、不思进取等问题,对领导安排的工作讲条件,有利就干,没利就推,有令不行,有禁不止等问题。三是重点解决工作纪律松弛,上课时间接打手机,无故旷工以及再岗不尽责等问题;四是重点解决缺乏自律意识,师表形象差,贪图安逸,盲目攀比待遇等问题。五是重点解决在大是大非面前和关键时刻立场不坚定,在重大问题上表现出麻痹、观望、等待甚至信谣、传谣、造谣丧失组织原则,影响安定等问题 。

   (三)强化教师培训工作,促进教师的专业成长

1加强上岗前业务培训。教师自身素质的高低是决定课堂效率的关键,主要包含三个方面:一是教师的专业素质和专业技能;二是教师的思想素质,及思想观念和道德品质;三是教师的外表形象也就是外在表现。教师的学科水平必须要高,教师必需加强业务的学习,不断的改善自己的知识结构,跟上学校的发展。因此本学期学校拿出特定时间对年轻教师进行教学业务培训。

    2.开展青年教师教学业务练兵活动。打造品牌课,打造品牌教师,提高办学声誉,也是学校提速升档的需要。具体做法:一是认真学习本学科教材,熟悉教材内容及知识体系,掌握教学大纲提出的目标和要求;二是认真撰写教学案、研究教材教法、不断改进教学方法,勤做笔记,积累资料;三是按照新课标要求认真备课上课,集体备课积极发言,虚心学习,取长补短;四是在积极完成学校安排的教学任务的同时;每人上一节汇报课;五是每学期写一篇教学心得和一篇教学案例。六是要着力培养出本校优质课教师3-5人,让他们的课堂教学真正做到品位高、叫得响,拿得出。

330岁以下青年教师说讲评课活动。要求听后应注重听、说、评、纠、议、查。听——发现优缺点,说——说出授课思路,评——点出得失,纠——纠正课堂教学的失误,议——商议出整改意见,查——看问题是否得到解决。同时对青年教师教学常规的执行、学生常规的习惯培养,教材的把握处理、教学过程的设计与实施作全面的交流与评价。积极参加听课活动,凡是本科的公开课汇报课必须参加;积极参加评课活动,相互交流,共同提高,及时做好评课记录和教学反思。教学反思作为教案必不可少的必查项目。

4.开展新老教师“一帮一”结对子教研活动。结合我校本学年青年教师比例较大,教学能力和业务水平有待进一步提高的实际情况,为了充分发挥老教师和中年骨干教师的示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教等方式,为部分新到岗教师的成长搭建平台,提高教师专业技术能力。我们要开展新老教师“一帮一”结对子教研活动,通过活动为新老教师架起了教学交流沟通的桥梁,形成 “以老带新,以新促老”的良好教学氛围。帮助青年教师过好教材关、教法关和班级管理关,成为学校教学的生力军。从下周起年轻教师就自己主动着手选好师傅

(四)强化教学督导,提高整体办学效益

(1),校长在严格执行课程计划,开齐课程开足课时的同时,还将认真抓好教学常规工作,使教学常规规范化、制度化。

(2)特别注重指导教师的备课、上课、作业批改、学生辅导等几个基本环节。本学期,还将定期组织普查教师教案和学生作业的活动,以此来监督和促进教师在备讲辅批以及学生书写等方面的工作。平时,还将不定期地检查教师的上课、辅导和考查等方面的工作,从而掌握教学情况,起到监督促进作用。

(3)任课教师落实“两到位”工作,即上班、坐班要到位;备、讲、批、辅、评等教学常规工作要到位。

  (五)创新班主任工作,控辍保学实现双赢。

    开好“两个会”学期初的黄金点子汇报会,和期末班主任工作总结会每人限时汇报。

班主任工作是学校教育工作中的重中之重,既要出质量,又出效果。因此,首先要求班主任做到“六要六突出”:一要以身示范,突出形象;二要要立足常规抓落实,突出勤字;三要注重质量,突出“严”字;四要着眼发展,突出“爱”字,五要善于动脑,在工作创新上找动力,突出“新”字;六要擅长总结,突出“果”字。 

其次,班主任和科任老师联合做好特殊群体的思想工作(如单亲、离异、孤儿、留守及家庭暴力等)。三是班主任平时要定期做好“三访”工作:电访、信访、面访;并做到家长来时有迎声,家长询问有答声,家长走时有送声,解决问题有回声。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”大鹏展翅,志在千里。2019年机遇与挑战同在,困难与压力并存,在新的机遇与挑战面前,我们要以“海的心胸,山的信念”, 高瞻远瞩谋发展,凝神聚力谱新篇;我们要似如雄鹰“搏击长空振翅飞,勇立潮头写风流”; 我们要抓住当前的大好机遇,不断规范办学行为,努力提高教育质量,在市、区教育局的领导下,蓄势而发,乘势而上,为打造市内一流民办学校而努力奋斗。!

(另附教学活动安排)

                                2019.2.10

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