看着近，其实很远； 看着山清水秀，一片升平， 其实到处险阻，妖魔鬼怪； 看着挑担牵马， 稳步前行， 其实九九八十一难， 总是要经历的， 就像歌里唱的：一番番春秋冬夏，一场场酸甜苦辣，敢问路在何方，路在脚下。
创业了， CEO总会碰到各种问题， 有些了解， 有些不了解， 有些一知半解， 有些可以百度， 有些可以问人，但还有很多又不能百度，又不能问人的怎么办？
公司开始股权怎么分合理？合伙人可能撕逼了咋办？工商税务要来查了，我们这个帐怎么做？有投资人要来找我们了，商业计划书还没做？公司先赚钱，还是先做规模？...
这些或大或小， 或紧急或者重要， 这些不懂的东西去哪里学呢？这些不甚明了的事情能和谁说，和谁分享讨论呢？
土匪老司机懂这些，参与数十家公司的筹建，押注投资，协助后续融资和发展，他明白CEO的这些苦恼，陪伴这么多CEO一路走来，他有很多可以和创业公司CEO们分享的事情。
土匪把这些创业路上会碰到的问题， 整理了一个思维导图如下，也归纳成八十一个问题， 也准备了一个关于这八十一个问题的系列课， 列了前面一部分问题：
初创公司如何估值？
兼职创业可行吗？
什么公司需要做商业计划书？
一个合格的商业计划书包括哪些内容？
商业计划书怎么样算合格？
商业计划书PPT制作有哪些小技巧？
如何去做一次路演？
初创公司估值怎么定？
怎么样判断项目可以开始融资了？
哪些项目一定拿不到钱？
投资机构和投资人分几种？
哪些渠道可以找到投资人？
如何和投资人开始第一次接触？
如何进行融资谈判？
看不懂的投资意向书？
尽职调查包括哪些内容？
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