我们都知道，互联网+将是2015年的一大投资主线，风很大，风还会继续吹，我们要做的，就是赶紧找猪。那么，问题来了，互联网+概念这么大，好的投资标的，不是你想找，想找就能找得到！更何况，A股林子又大又黑，你以为自己捉住了一只大肥猪，搞不好皮一脱却是头黑心黑肺的狼。但有些却是显而易见的，简单举个栗子，同样是互联网+概念股，朗玛信息和四川长虹，你选哪个？
毫无疑问选四川长虹。
四川长虹总经理刘体斌在接受媒体采访的时候就说，家电行业在互联网+方面已经走在了其他行业前面。要挖掘互联网+家电的投资价值，就是把握整个行业的发展方向。而这个行业的发展路径，应该是这样的：真正互联网化的硬件出现，到配套软件、内容和服务充实，到统一运行平台构建，再到商业模式成型。显然，硬件是基础中的基础。
就拿智能电视来说吧，像PC和智能手机一样去提升级硬件性能，是个大趋势。目前的生产厂商，基本上都还在硬件上寻求突破，不过大多数厂商都还在面板上兜兜转转，在电视芯片上花心思的，还不多。长虹算是走得最远的，已经一脚跨进来智能电视的移动互联时代。
长虹3月26日在自家大本营绵阳推出了全球首台“移动互联电视”CHiQ二代，这款电视最大的看点就在于“M+双芯”智联技术，以及全球首创并完全拥有自主知识产权的DCC协议。什么意思？字面描述很简单，所谓“M+双芯”，说的是新款CHiQ电视在在智能电视芯片之外，还加上了一颗的移动芯片；而DCC协议就是支持电视芯片与移动芯片并行运作的一种技术。更牛的是，人家还配置了可升级的硬件模块， CHiQ二代电视的移动的“芯”是可以升级的。
这个技术，解决了两个巨大的消费痛点。
首先现有的智能电视普遍性能不足，看看“电视”问题不大，但是“智能”功能的体验就各种不佳。26日的发布会上，长虹公布了一组数据，目前在移动端的应用软件星罗棋布，仅谷歌应用商店中的应用达到143万款，对比而言智能电视的应用仅有1400多款，其中的大部分为移动端移植过来的应用，这使得智能电视当前的使用体验不佳。
如何改变当前这个现状？长虹用逆向思维的方式，保留原有智能电视芯片，并加入了移动芯片后，使得所有能在手机端使用的应用都可以移植到CHiQ二代电视上，这不仅直接提升电视的运算处理能力，更使得智能电视融入移动互联生态圈，让CHiQ品牌贴上了移动互联的标签。
其次，电视作为一个大型消费品，有更换率低、升级代价高的问题。在技术飞速发展的今天，不变的硬件显然无法满足人们的日益增长的生活需求，但我们不可能一年就换一台电视，而CHiQ二代带来了不需要换电视的升级方法，就是更换升级模块。用户未来通过购买长虹推出的高配置模块，直接插入CHiQ电视上就能实现升级，智能电视的硬件升级就是这么简单任性。
那么问题来了，不就是加芯片吗？Pc时代，随便一个女汉子都能自己给电脑加内存啦！呵呵，我会告诉你，PC之所以能内存随便加，是因为从IBM开始，各种厂商就已经搭建了无数兼容的协议和标准了吗？
在智能电视端，目前也就长虹的DCC协议能做到，构建一套从驱动到应用层软件框架、通过自动组网、设备整合达成了内容、存储、外设等资源的协同，从而让拥有移动芯片的终端与电视自由融合无缝对接，用户可以通过电视像自己的手机一样畅玩移动互联网世界。据长虹的技术人员表示，DCC协议技术至少能领先竞争对手半年时间，在如此竞争激烈的智能电视领域，为CHiQ电视抢占市场份额提供了最强劲的利器。
事实上，CHiQ的上一代电视已经具备了和智能手机、冰箱、空调等家电终端进行无线连接协同效应。数据显示，CHiQ一代电视用户平均激活率达到了86%，无论从市场表现、外部评价、用户体验等方面都获得了广泛认同，这在整个业界都是领先。而CHiQ二代智能电视的推出，不单单是产品迭代那么简单，背后是一整套智能家居系统跨界协同、内容交换和信息推送等应用的移动互联生态中心。
嗯哼，技术很牛逼我们知道了，那问题又来了：商业模式呢？
目前智能家居的盈利模式主要是以硬件盈利为主，然后就是依附于增值服务，提高产品的溢价空间，盈利模式就“硬件+服务”。而当把所有智能终端连系起来，搭建其智能家居平台的时候。商业模式就更有想象空间了：通过制定标准和搭建平台，吸引大量的硬件厂商、用户和第三方应用开发者以形成完整的生态链，在平台具有绝对优势地位后，可能实现商业模式的重构。
一家可能定义行业标准、重构整个行业商业模式的上市公司，你告诉我，估值多少合适？简单举个栗子：苹果现在的市值是7000多亿，美元。
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