2013年人力资源管理师三级复习重点：第三章（11）

五、制定员工发展计划的两种模式

（一）强调组织作用的模式

具体程度是：

1.对员工进行评价；

2.员工所在部门向上级或公司人事部门推荐；

3.员工的上级与员工面谈；

4.制定发展规划；

5.实施培训；

6.反馈、评价。

（二）强调个人自主发展的模式

具体程度是：

1.企业通过举办职业生涯讲座等活动让员工了解岗位设置、各岗位的任职资格以及员工个人发展方面的政策；

2.员工进行自我评价；

3.员工向直接主管报告自己的发展目标；

4.直接主管与员工面谈，确定员工的目标是否符合企业的需要和个人情况；

5.双方通过协商制定个人发展规划；

6.实施培训；

7.反馈、评价。

[相关知识]

一、员工职业发展计划的含义

良好的职业生涯发展计划应具备以下特性：

1.可行性

2.适时性

3.适应性

4.持续性

二、制定员工职业发展计划应遵循的原则

1.清晰性原则

2.挑战性原则

3.变动性原则

4.一致性原则

5.激励性原则

6.合作性原则

7.全程原则

8.具体原则

9.实际原则

10.可评量原则

三、制定员工发展规划应注意的问题

1.强调员工自主发展。

2.开展多视角、新颖的自我评价。

3.谋求个人发展目标与公司未来的需要紧密结合。

4.将培养下属作为部门经理职责的一部分。