导语：说到溜须拍马、巴结上司，大多数人都会鄙视这种行为，因此，在职场中，很多人都不会主动与老板沟通。其实，日常沟通是为自己的人气加分，工作请示是为了有更好的业绩。可是往往有些人却将沟通交流一概认为是在巴结老板，拍老板的“马屁”。
徐先生在一家贸易公司工作了近三个年头，今年年中刚被升职为经理。按照徐先生的绩效、人品和能力，早就应该有升职机会，可就是因为徐先生“刚直不阿”的脾气，才使他总是与升职擦肩而过。“就是我这种不懂圆滑、不善沟通的性格，成了我职业上的障碍。”对此，徐先生也挺无奈的。
徐先生是做人事工作的，与人沟通是常事，话虽如此，但徐先生除了工作上的事外，并不善于沟通，尤其是跟自己的老板。“过去我总觉得，主动与老板聊天说话，那就是在巴结，所以我只是注重好好工作，而忽略了正常交往。”徐先生为人较内向，刚到公司时，老板经常主动与他打招呼，除了说“你好”外，时不时地还夸徐先生的头型很帅、穿衣服有品位等，没事的时候，老板还会跟徐先生聊聊家常，徐先生也很友好地回应，但大多时间很被动。“那时候刚到公司，跟大家不是很熟，也不太好意思。”
后来，老板渐渐地与徐先生聊天的机会少了，偶尔见面也是点头问声好，其他的话则是越来越少。“我总觉得，如果说一些夸奖他的话，肯定有拍马屁的嫌疑，所以就不说了。”哪怕曾经关系不错的同事，在对方升职后，徐先生也慢慢地很少跟他们开玩笑了。久而久之，大家都觉得徐先生有些“傲慢”、不近人情、不容易相处。
工作一年后，公司选拔部门经理，与徐先生同时竞争的另一位同事升职了。徐先生以为自己的能力不够，所以加倍努力工作。在接下来的两次人员变动中，徐先生又与升职无缘。后来经过同事提醒徐先生才发现，原来问题出在自己身上。老板认为，徐先生做事缺少圆滑，没有亲和力。“做人事工作的人，沟通是第一位，如果不能把握好日常的人际交往与沟通，老板又怎能放心给我升职？”
吃了几次亏，徐先生慢慢地尝试主动与老板沟通，偶尔也夸赞老总的衣着，与曾经的同事们，也都恢复了融洽和谐的关系，甚至也会与他们开玩笑了。大家都评价他，“老徐越来越开通了”。年中，徐先生凭着自身的能力和人际关系，顺利地升职为部门经理。“我终于明白，与老板沟通，和拍马屁并不是一回事。”
徐先生只是在工作之余，不会与老板沟通，可有些职场人连工作中的正常请示，都会看做是“溜须拍马”。“什么事都请示老板？我才不去拍马屁呢。”每每说到“请示工作”，赵杰就摆出一副不屑一顾的表情。在赵杰看来，只要是去找老板谈事，就是拍马屁的表现。
赵杰在广告设计公司工作，论工作态度，赵杰认真负责，但就是无论什么事情都自己闷头做，遇到问题了，他也只是问周围同事，从来不懂得请示老板。所以，工作付出最多的是他，而事倍功半不出成绩的也是他。
有一次，赵杰负责设计一个商品类的平面广告，老板嘱咐图像要简约，但一定要抢眼，有冲击力。按照老板的要求，起初赵杰做得比较顺利，可到了最后，他却为是否要在背景上变换一点颜色而犯了愁。拿着设计图，赵杰找同事商量，同事告诉赵杰，这个客户比较挑剔，不知道变换颜色是否符合要求，所以同事建议他先找老板问一下。“那回来再说吧。”赵杰没有去问。
后来，同事问他是否跟老板谈过，赵杰却说“算了吧，不变颜色了，老板都说过要简约的，我再问他，好像成心巴结他似的”。谁知，整幅图都是用银灰色、银白色、黑白色等金属质感的颜色，虽然简约，但看上去让人有距离感，缺乏购买冲动。客户拿到图后不满意，所以只能返工。
类似这种无用的返工，赵杰总是出现；老板经常提醒他，要向其他同事学学，遇到事情要及时请示，可是赵杰却只是嘴上含糊答应，工作上还是自己闷着做。如果其他同事拉着赵杰一起找老板请示工作，赵杰也只是在一旁呆着，基本不过多参与话题。“我可不像别人，能够讨老板喜欢。老板怎么吩咐，我就怎么做就可以了。”
“我们的工作环境包括软环境与硬环境，硬环境我们一般改变不了，但软环境作为互动环节，却能为我们职业发展加分添彩。软环境就包括与直接上司、更上一级领导、组织、同事、下属等的沟通协调和人际关系。”前程无忧职场专家张益僮认为，是否“拍马屁”，取决于沟通方式，与上司的沟通要自信但不自傲、尊重但不卑下、服从但不盲从；对于正常的工作，要勇于表达自己的观点，但不可锋芒毕露。对于与领导相悖的不同意见，也要选择合适的场合及方式表达出来，以求大同。“直属上司在工作环境中起着主导的作用，是承上启下的桥梁和纽带，只有处理好与上司的关系，你才能获得信任、支持、帮助，才会精神振奋，干劲倍增。”
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