武二郎开店比武大郎更惨！

   很多管理者工作很卖力，事无巨细全靠自己，非常勤奋、非常辛苦，但最后测评时，分数却很低，他自己觉得很冤枉、很苦恼。实际上，不是他工作做得不好，也不是老板对他不满意，而是因为作为管理者他没有将手下的兵带起来。

    大家都知道“武大郎开店”的故事，凡是身高比自己高的都不要，最后整个店都是矮子。但是在企业实际经营中，武大郎比较少，反倒是经常会碰到能干“武二郎”式的管理者——他们往往会自以为是，认为自己比所有员工都能，不相信下属，工作大包大揽。现实中大家都嘲笑武大郎，但是武二郎开店的结果比武大郎开店更惨，只不过被大多数人忽略而已！

    如果说武大郎式的管理者只是缺乏自信，一旦有了自信心还能充分发挥所有人的作用、众人搭台把店打理好的话，武二郎式的管理者便注定只能唱“独角戏”，而且很可能是“谢幕的独角戏”，因为所有的员工都觉得领导是打虎英雄，他说的就干，他不说便不干，最后工作不好、服务不好，店也只好关门大吉。

    虽然武二郎个人很厉害，但如果他不改变“我比你们都行”的思想，不知道再去培养更多的武二郎，长久下去，自己迟早要变成武大郎，甚至还不如武大郎。